tag:blogger.com,1999:blog-74314870881513426722024-02-18T21:42:33.455-08:00Powering ProgressBusiness and Development in Energy, Extractives, Economics, Policy, and MoreUnknownnoreply@blogger.comBlogger78125tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-83448021835494171412023-12-22T05:45:00.000-08:002023-12-22T05:45:11.927-08:00Oportunidades de negocios para América Latina y los conflictos geopolíticos actuales<p> </p><h1 class="titulo" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #247de1; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 40px; letter-spacing: -0.05em; line-height: 1em; margin: 40px 0px 10px; text-align: center;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/oportunidades-negocios-america-latina-conflictos-geopoliticos/">Oportunidades de negocios para América Latina y los conflictos geopolíticos actuales</a></h1><div class="publicacion-subtitulo-data" style="background-color: white; box-sizing: border-box; margin: 0px auto 30px; text-align: center;"><div class="nombre-areas" style="box-sizing: border-box; color: #244791; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 14px; height: inherit !important;"><h2 class="item-area" style="box-sizing: border-box; color: inherit; display: inline-block; font-family: inherit; font-size: 12px; letter-spacing: 1px; line-height: 1.1; margin: -6px 0px 33px; text-transform: initial;"><span style="color: #267ce1;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; box-sizing: border-box; transition: color 0.3s ease 0s, background-color 0.3s ease 0s;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/oportunidades-negocios-america-latina-conflictos-geopoliticos/">Área: Economía y finanzas</a></span></span></h2></div><div class="nombre-areas" style="box-sizing: border-box; height: inherit !important;"><span style="color: #244791; font-family: Open Sans, Helvetica neue, sans-serif;"><span style="font-size: 14px;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/oportunidades-negocios-america-latina-conflictos-geopoliticos/">www.claseejecutiva.uc.cl</a></span></span></div><div class="nombre-areas" style="box-sizing: border-box; color: #244791; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 14px; height: inherit !important;"><br /></div><span class="titulo" style="box-sizing: border-box; color: #244791; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 12px; text-transform: initial;">Escrito por :</span><span style="color: #244791; font-family: Open Sans, Helvetica neue, sans-serif;"><span style="font-size: 14px;"> </span></span><span class="autor" style="box-sizing: border-box; color: #244791; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 12px; font-weight: 700;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/academico/ricardo-raineri/" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: rgb(48, 127, 226) !important; text-decoration-line: none; transition: color 0.3s ease 0s, background-color 0.3s ease 0s;">Ricardo Raineri</a></span><br style="box-sizing: border-box;" /><span class="entry-date" style="box-sizing: border-box; color: #99a9b5; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 12px;">Diciembre 22, 2023</span></div><article id="54133" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #244791; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 14px;"><div class=" imagen-destacada-post" style="box-sizing: border-box; width: 730px;"><img alt="conflictos geopoliticos, oportunidades de negocios America Latina" src="https://www.claseejecutiva.uc.cl/wp-content/uploads/2023/12/conflictos-geopoliticos-oportunidades-de-negocios-America-Latina-1024x564.jpg" style="border: 0px; box-sizing: border-box; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle; width: 730px;" /></div><div id="informacion_publicacion" style="box-sizing: border-box; color: #383838; font-size: 16px; line-height: 27px;"><div class="col-md-12" style="box-sizing: border-box; float: left; margin-top: 30px; min-height: 1px; padding-left: 15px; padding-right: 15px; position: relative; width: 730px;"><div id="ver_articulo" style="box-sizing: border-box;"><div class="col-md-12" style="box-sizing: border-box; float: left; min-height: 1px; padding-left: 15px; padding-right: 15px; position: relative; width: 700px;"><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-weight: 700;">En medio de las incertidumbres provocadas por los actuales conflictos geopolíticos, los países de América Latina (AL), a pesar de sus debilidades políticas e institucionales, están bien posicionados para capitalizar oportunidades de negocios con Estados Unidos y la UE.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Los conflictos geopolíticos presentan riesgos económicos significativos para el entorno empresarial mundial en 2024. Ya antes de la pandemia de covid-19, las tensiones aumentaron, especialmente entre China y Estados Unidos.</p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">La pandemia evidenció la vulnerabilidad de los países desarrollados, como Estados Unidos y la Unión Europea, a la cadena de valor mundial. Las interrupciones en una nación afectaron las cadenas de producción y las economías a nivel global. Como resultado, los países desarrollados están considerando la producción local y de regiones cercanas con menor riesgo geopolítico para asegurar materias primas, productos y servicios esenciales.</p><h2 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 30px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Conflictos geopolíticos</h2><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Este enfoque se fortaleció tras la invasión rusa de Ucrania, que impactó la seguridad alimentaria y los mercados energéticos. En 2020, la UE dependía en gran medida de combustibles fósiles importados de Rusia, lo que llevó a un aumento de los costos energéticos en la región y globales.</p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">El ataque sorpresa del 7 de octubre de 2023 de Hamás contra Israel resultó en 1.139 muertos y unos 240 rehenes. La posterior ofensiva israelí en la Franja de Gaza, con más de 20.000 muertos, ha intensificado aún más las tensiones globales, y en Oriente Medio, con posibles ramificaciones insospechadas.</p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Otras tensiones que podrían afectar el entorno empresarial en 2024 incluyen:</p><ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 10px; margin-top: 0px;"><li style="box-sizing: border-box;">Elevadas tensiones entre los países de la OTAN y Rusia, que, desde la invasión de Ucrania, se han intensificado dadas las aspiraciones de adhesión a la OTAN de varios países. (1)</li><li style="box-sizing: border-box;">En Oriente Medio, las conversaciones nucleares con Irán están al borde del colapso, aumentando las perspectivas de nuevos conflictos.</li><li style="box-sizing: border-box;">Ciberataques a la infraestructura energética regional o el cierre de rutas clave para el tránsito de petróleo, como los ataques hutíes, representan riesgos para los mercados mundiales del petróleo.</li></ul><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Hay un entorno geopolítico impredecible, en el cual cualquier crisis podría implicar costos financieros sustanciales. Y, la evaluación de riesgos, la planificación de contingencias y la preparación para diversos escenarios son esenciales.</p><h2 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 30px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Turbulencias geopolíticas y América Latina</h2><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">En medio de estas incertidumbres, los países de América Latina (AL), a pesar de sus debilidades políticas e institucionales, están bien posicionados para capitalizar oportunidades de colaboración con Estados Unidos y la UE. A través de alianzas estratégicas y cumpliendo con los requisitos, como de componentes locales, AL puede beneficiarse de iniciativas clave de EE. UU. y la UE de diversas maneras: (2)</p><h3 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 24px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Suministro de minerales críticos:</h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Chile, Perú, México, Brasil y Argentina poseen importantes depósitos de litio, cobre, níquel y otros cruciales para la energía solar, las baterías, los vehículos eléctricos y los chips.</p><h3 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 24px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Fabricación de semiconductores:</h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Costa Rica y México, cuentan con clústeres tecnológicos, competencias y podrían atraer nuevas inversiones.</p><h3 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 24px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Alianza de infraestructura:</h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Colaborar en infraestructura para la seguridad energética y las cadenas de suministro, para entregar materias primas y bienes de manera más competitiva.</p><h3 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 24px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Desarrollo de la fuerza laboral:</h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Desarrollar asociaciones en torno a la capacitación y la educación para crear fuerza laboral para industrias objetivo. Por ejemplo, el hidrógeno verde, la minería sostenible, los materiales avanzados, las energías renovables, los semiconductores, las baterías y los vehículos eléctricos.</p><h3 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 24px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Prácticas sostenibles:</h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Comprometerse con la extracción sostenible y las cadenas de suministro transparentes y éticas para aliviar las preocupaciones sobre el abastecimiento responsable sobre las prácticas mineras.</p><h3 style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-family: inherit; font-size: 24px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 40px !important; text-transform: inherit;">Clima de inversión:</h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">Mejorar las regulaciones nacionales en torno a la inversión extranjera y los incentivos fiscales para competir por los flujos de inversión extranjera directa (IED) manufacturera que retornen de Asia. Reducir burocracia, contar con impuestos favorables y un estado de derecho confiable son clave.</p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"> </p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">En resumen, los países de América Latina tienen la oportunidad de posicionarse estratégicamente en áreas impulsadas por políticas mediante la coordinación, desarrollo de infraestructura, capacitación de trabajadores, producción sostenible e incentivos para la inversión extranjera directa.</p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;">La ventana de oportunidad está abierta, y la región debe posicionarse antes de que otras zonas del mundo llenen el vacío.</p><h6 style="box-sizing: border-box; color: inherit; font-family: inherit; font-size: 12px; font-weight: 500; letter-spacing: 0.05em; line-height: 1.1; margin: 10px 0px; text-transform: inherit;">Referencias:<br style="box-sizing: border-box;" />(1) En la actualidad, los países que han declarado sus aspiraciones de ser miembros de la OTAN son Bosnia y Herzegovina, Georgia, Suecia y Ucrania. Finlandia y Suecia completaron las conversaciones de adhesión. Y los aliados firmaron los Protocolos de Adhesión para ambos países en julio de 2022; mientras que Finlandia se convirtió en miembro de pleno derecho de la OTAN en abril de 2023.<br style="box-sizing: border-box;" />(2) Como son la Inflation Reduction Act (IRA)-, CHIPS and Science Act (CHIPS), The Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA), e iniciativas de la UE como RepowerEU y Critical Raw Materials Act (CRMA).</h6><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"> </p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><em style="box-sizing: border-box;">Actualízate con el <a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/programa/co-actualizate-en-economia-para-la-gestion/" rel="noopener" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #337ab7; text-decoration-line: none; transition: color 0.3s ease 0s, background-color 0.3s ease 0s;" target="_blank"><span style="box-sizing: border-box; color: #307ce1; font-weight: 700;">curso sobre economía para la gestión</span></a> (Online + Zoom) de Clase Ejecutiva UC. </em></p></div></div></div></div></article>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-37984614857310390052023-12-15T13:31:00.000-08:002023-12-15T13:31:57.132-08:00Medir, registrar y evaluar los impactos económicos<p style="text-align: center;"><span style="color: #0b5394; font-size: large;"><b> <a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/medir-registrar-y-evaluar-los-impactos-economicos/#">Medir, registrar y evaluar los impactos económicos</a></b></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #0b5394; font-size: large;"><b><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/medir-registrar-y-evaluar-los-impactos-economicos/#">Área: Economía y finanzas</a></b></span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px; text-align: center;"><span face="Open Sans, Helvetica neue, sans-serif"><i><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/medir-registrar-y-evaluar-los-impactos-economicos/#">Clase Ejecutiva UC</a></i></span></p><p style="text-align: center;">Escrito por : Ricardo Raineri</p><p style="text-align: center;">Noviembre 23, 2023</p><p style="text-align: center;"><img alt="impactos_económicos" src="https://www.claseejecutiva.uc.cl/wp-content/uploads/2023/10/impactos_economicos-1024x529.jpg" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #244791; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif; font-size: 14px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle; width: 730px;" /></p><article id="53658" style="background-color: white; box-sizing: border-box;"><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px; text-align: justify;"><span face="Open Sans, Helvetica neue, sans-serif" style="color: #0b5394;">Medir, registrar y evaluar los impactos socioeconómicos es esencial para la toma de decisiones, tanto en el ámbito empresarial como gubernamental. Estos procesos permiten realizar diagnósticos más precisos, fundamentando políticas y estrategias con visión prospectiva para abordar diversos desafíos y aprovechar oportunidades económicas.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><b style="color: #0b5394; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif;"><br /></b></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><b style="color: #0b5394; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif;">En relación con los temas abordados en los blogs, destacamos las siguientes áreas:</b></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"></p><ul style="text-align: left;"><li><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif"><span style="color: #0b5394;"><b>Transición energética (ET)</b></span>: La recopilación, registro y análisis de datos sobre el consumo de energía, impactos sociales, gobernanza, medio ambiente, reducción de emisiones, creación de empleo y adopción de tecnología informan las políticas gubernamentales y ayudan a las empresas a alinear estrategias con los escenarios energéticos en constante evolución.</span></li><li><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif"><span style="color: #0b5394;"><b>Inteligencia artificial (IA) y automatización</b></span>: Medir, registrar y evaluar el impacto de la IA y la automatización en los mercados laborales, productividad e innovación es esencial para que las empresas adapten su fuerza laboral, desarrollen ventajas competitivas, y para que los gobiernos implementen programas de educación y capacitación anticipados para los trabajadores desplazados.</span></li><li><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif"><span style="color: #0b5394;"><b>Crimen organizado, tráfico de drogas y corrupción</b></span>: La recopilación de datos sobre operaciones, organización e impacto social y económico del crimen organizado, tráfico de drogas y corrupción informa a los países y permite estrategias gubernamentales para la prevención, tratamiento y aplicación de la ley, además de que las empresas puedan evaluar riesgos operativos y de cadena de suministro.</span></li></ul><p></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><b style="color: #0b5394; font-family: "Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif;">Toma de decisiones y su impacto económico</b></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif">La toma de decisiones basada en datos es crucial en estas áreas. La evaluación periódica de políticas y estrategias permite perfeccionar enfoques y anticipar condiciones cambiantes.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif">Los gobiernos necesitan políticas basadas en evidencia, y las empresas deben identificar tendencias de mercado y preferencias de clientes.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif">La colaboración entre gobiernos, empresas, sociedad civil e instituciones de investigación es esencial para garantizar datos precisos y análisis rigurosos, fomentado la transparencia y el entendimiento mutuo.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif">Este enfoque colaborativo es clave para abordar desafíos económicos complejos y desarrollar estrategias que promuevan el crecimiento económico, la innovación y el bienestar social.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif">En resumen, emprender decisiones sin una medición y evaluación adecuada es comparable a avanzar a ciegas.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face=""Open Sans", "Helvetica neue", sans-serif">Medir, registrar y evaluar los impactos económicos es esencial en cualquier proceso de toma de decisiones efectivo. En la era actual, las herramientas como la inteligencia artificial y el análisis de datos masivos son recursos valiosos para gestionar la abrumadora cantidad de información, contribuyendo a la creación de ventajas competitivas.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><br /></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face="Open Sans, Helvetica neue, sans-serif"><i><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/medir-registrar-y-evaluar-los-impactos-economicos/#">Actualízate con el curso sobre economía para la gestión (online + Zoom) de Clase Ejecutiva UC. </a></i></span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><br /></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px;"><span face="Open Sans, Helvetica neue, sans-serif">Ricardo Raineri</span></p></article>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-82470993341062770292023-11-17T07:48:00.000-08:002023-12-15T08:04:59.459-08:00Sobre impactos económicos de la IA y la automatización<p style="text-align: center;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/sobre-impactos-economicos-de-la-ia-y-la-automatizacion/" style="background-color: white;">Clase Ejecutiva</a></span></b></p><p><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 12pt;">El surgimiento de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización ha desencadenado cambios transformadores en diversas industrias, con profundas implicaciones económicas.</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 12pt;">Esta revolución tecnológica está remodelando la fuerza laboral, la productividad y las estructuras económicas. A continuación, exploraremos algunos de los impactos económicos de la IA y la automatización (IA&A):</span></b></span></p><p><b style="background-color: white;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/sobre-impactos-economicos-de-la-ia-y-la-automatizacion/"></a></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/sobre-impactos-economicos-de-la-ia-y-la-automatizacion/"><span style="background-color: white; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="529" data-original-width="1024" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjB5EdNRmcGrpuEqUpLNwUVYPKs1fUwoV7LBvwFHFoqDtSwrq_1Acsbuapyw_5AKroDcqmeeYKPBTmXSWO6cIEX_8ajwLQpH_VxVYNwbRQ6YjBIBfZxXErY6Ykw8ans04qKx7ThruAWOdYo0BRhiaylAB05ENFd9ZDYbWxcDivV3g15aM1sq4NaQX2qogeU/s320/impacto_economico-1024x529.jpg" width="320" /></span></a></b></div><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 30pt 0in 7.5pt;"><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;">Dinámica del mercado laboral:</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto positivo: La IA y la automatización de tareas repetitivas, liberan a los trabajadores para centrase en roles creativos y de mayor valor. Esto tiene el potencial de generar empleos bien remunerados en campos como la ciencia de datos y el desarrollo de IA. La demanda de habilidades relacionadas con la IA ofrece oportunidades para la educación y el desarrollo de la fuerza laboral, fomentando la resiliencia económica. La IA&A mejora la productividad y la eficiencia, lo que podría conducir a un círculo virtuoso de mayor crecimiento económico y empleos de mayor calidad.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto negativo: Surgen preocupaciones sobre el desplazamiento laboral. La IA&A podría reducir la demanda de trabajos manuales y rutinarios específicos, lo que conlleva el riesgo de exacerbar la desigualdad de ingresos si los trabajadores menos calificados o desplazados no tienen acceso a capacitación y oportunidades en roles relacionados con la IA. Un retraso en la recapacitación de los trabajadores puede resultar en brechas de habilidades, salarios y desempleo entre aquellos que quedan rezagados debido a la automatización.<o:p></o:p></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 30pt 0in 7.5pt;"><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;">Crecimiento económico e innovación:</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto positivo: Las innovaciones impulsadas por la IA pueden estimular el crecimiento económico, al crear nuevas industrias, métodos de producción y flujos de ingresos. Las empresas que adoptan la IA pueden mejorar procesos y la toma de decisiones, generando ahorros de costos y ventajas competitivas. Los productos y servicios basados en la IA pueden mejorar la experiencia del cliente y aumentar los ingresos comerciales.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto negativo: Sin embargo, el crecimiento económico podría no distribuirse de manera uniforme. Aquellos que lideran en el campo de la IA&A, ya sean empresas, industrias o regiones, pueden adquirir ventajas difíciles de superar para los seguidores, lo que podría agravar las desigualdades económicas y de ingresos. Las pequeñas y medianas empresas pueden enfrentar desafíos para adoptar la IA&A debido a los altos costos, la falta de conocimientos tecnológicos y las limitaciones de recursos, lo que podría afectar su competitividad.<o:p></o:p></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 30pt 0in 7.5pt;"><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;">Privacidad y seguridad de los datos:</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto positivo: Las inversiones en ciberseguridad basada en IA pueden generar empleos y proteger los activos económicos.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto negativo: Sin embargo, las violaciones de datos y las preocupaciones sobre la privacidad pueden tener consecuencias económicas adversas, erosionando la confianza en las tecnologías digitales.<o:p></o:p></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 30pt 0in 7.5pt;"><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;">Comercio mundial y relaciones económicas:</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto positivo: La IA puede facilitar el comercio y la cooperación internacional a través de la estandarización, automatización y el conocimiento basado en datos.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto negativo: No obstante, también puede plantear preocupaciones sobre la soberanía de los datos y la competitividad en los mercados globales.<o:p></o:p></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 30pt 0in 7.5pt;"><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;">Consideraciones regulatorias y éticas:</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto positivo: Las regulaciones pueden garantizar el uso responsable de la IA y los datos, fomentando la confianza y la estabilidad económica a largo plazo.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto negativo: Sin embargo, regulaciones excesivamente restrictivas pueden sofocar la innovación e impedir el crecimiento económico.<o:p></o:p></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 30pt 0in 7.5pt;"><span style="background-color: white; color: black;"><b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;">Adaptación socioeconómica:</span></b><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 22.5pt; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto positivo: Aquellas sociedades que gestionan eficazmente las transiciones de la IA&A pueden aprovechar los beneficios económicos mientras abordan adecuadamente los desafíos, como el desplazamiento laboral.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Impacto negativo: No obstante, transiciones mal gestionadas pueden resultar en riesgos para la paz social y trastornos económicos.<o:p></o:p></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Navegar estos impactos de manera efectiva requiere la adecuada identificación de los efectos y su valorización, lo que permitirá el diseño de estrategias equilibradas que consideren la recapacitación de la fuerza laboral, el acceso equitativo a las oportunidades relacionadas con la IA, el despliegue responsable de la IA y la colaboración entre gobiernos, empresas e instituciones educativas.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: white;">Adoptar la IA&A con un enfoque en la inclusión y la adaptabilidad puede maximizar los resultados económicos positivos al tiempo que mitiga las posibles consecuencias negativas.</span><o:p style="background-color: white;"></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion/El-impacto-economico-de-la-inteligencia-artificial-20230424-0047.html"><i><span style="text-decoration-line: none;">Conoce más sobre la Inteligencia Artificial y su impacto económico </span></i></a>Fuente: El Economist</span><span face=""Open Sans", sans-serif" style="color: #383838; font-size: 12pt;"><span style="background-color: white;">a</span></span></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-8991017803525993432023-11-17T07:40:00.000-08:002023-12-15T07:56:50.459-08:00Impactos económicos del crimen organizado, el narcotráfico y la corrupción<div style="line-height: normal; text-align: left;"><div style="text-align: center;"><u><span style="background: white; color: #267ce1; font-family: "inherit",serif; font-size: 18pt; letter-spacing: 0.75pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-TRAD; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://www.claseejecutiva.uc.cl/blog/articulos/impactos-economicos-del-crimen-organizado-el-narcotrafico-y-la-corrupcion/"><span style="color: #267ce1;">Clase Ejecutiva </span></a></span></u></div><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN7x6OtWSG4rPyGN7IvyiwuWTeNesuGejUjrVtvufbbitL2iWqG9ZawIUZ2BL946_-CyeupQ47yTskhEmee45cTPWtbh0LoqM0R2J__cgQEdQwT0GXIw_n9IUSxzWJozkYaAB7kK7Drfdizf2EvyZitVvqfE61CQV0iT0ZI3Ag8rEbRWuHSabwGS7qx6HZ/s512/crimen_organizado-1-1024x529%202.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="265" data-original-width="512" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN7x6OtWSG4rPyGN7IvyiwuWTeNesuGejUjrVtvufbbitL2iWqG9ZawIUZ2BL946_-CyeupQ47yTskhEmee45cTPWtbh0LoqM0R2J__cgQEdQwT0GXIw_n9IUSxzWJozkYaAB7kK7Drfdizf2EvyZitVvqfE61CQV0iT0ZI3Ag8rEbRWuHSabwGS7qx6HZ/s320/crimen_organizado-1-1024x529%202.jpg" width="320" /></a></div><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span>Los impactos económicos del crimen organizado, el
narcotráfico y la corrupción son amplios y perjudiciales, afectando a las
economías de todo el mundo, tanto en naciones desarrolladas como en desarrollo.</span></span></b><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><o:p></o:p></span></span><p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>Estas actividades ilícitas socavan las instituciones,
estabilidad económica y financiera, obstaculizan el crecimiento y tienen
consecuencias de largo alcance. Sin embargo, es importante destacar que estos
efectos no se limitan únicamente a lo económico; ya que también resultan en un
importante número de pérdida de vidas y víctimas de la violencia.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>A continuación, exploraremos estos complejos efectos
económicos:</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>PIB y crecimiento económico:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>El crimen organizado y la corrupción desvían y distorsionan
partes significativas del PIB; lo que tiene un impacto negativo en el potencial
de crecimiento de un país. La falta de un estado de derecho, la violencia, la
inseguridad y la extorsión generan desplazamientos de población, fuga de
capital humano y desalientan la inversión. Además, las prácticas comerciales
desleales y la extorsión por parte de organizaciones criminales crean un
entorno desfavorable para el espíritu empresarial y el desarrollo de negocios;
disuadiendo la ayuda y la inversión extranjera.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Evasión de ingresos fiscales:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>Las actividades ilícitas a menudo incluyen evasión fiscal y
la corrupción puede llevar a la exención del pago de tributos por parte de
funcionarios corruptos, lo que priva a los gobiernos de los ingresos fiscales
necesarios para los servicios públicos y el desarrollo de infraestructura. Esto
afecta negativamente la calidad de vida en general y del desarrollo de una red
de protección social asegurada por el Estado.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Desiguldad de ingresos:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>El crimen organizado y la corrupción exacerban la
desigualdad de ingresos. Los recursos son capturados por unos pocos
delincuentes selectos, dejando a las comunidades y población vulnerable
marginada con menos oportunidades de progreso económico. Además, debido al
fracaso del Estado para satisfacer las necesidades de la población; esta queda
expuesta a ser corrompidapor el crimen organizado a cambio de su silencio.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Instituciones:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>La extorsión, el soborno y el lavado de dinero relacionados
con el crimen organizado, el narcotráfico y la corrupción socavan la democracia
y la integridad de las instituciones; incluyendo los poderes ejecutivo,
legislativo y judicial, así como el sistema financiero. Esto erosiona la
reputación y la confianza en las instituciones, lo que lleva a que la población
cuestione el valor de la democracia y del sistema económico.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Meritocracia y Competitividad:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>La corrupción distorsiona la competencia al favorecer a
aquellos con conexiones corruptas, lo que obstaculiza el desarrollo personal
basado en el mérito y el crecimiento económico legítimo de empresas e
industrias más competitivas.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Costos de seguridad:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>Los gobiernos deben asignar recursos significativos para
combatir el crimen organizado, la violencia, el narcotráfico y la corrupción.
Esto desvía fondos de otras inversiones en servicios esenciales como salud,
educación y seguridad social. Del mismo modo, las personas y empresas también
deben asignar recursos para protegerse del crimen organizado y la violencia, lo
que reduce la disponibilidad de recursos para otras inversiones productivas.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Degradación del sistema financiero y la moneda:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>El lavado de dinero y la circulación de fondos ilícitos
ocasionan una degradación del sistema financiero y la moneda a nivel global.
Esto obstaculiza la integración en los mercados internacionales y socava la
estabilidad económica de un país.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Turismo y Reputación:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>Los altos niveles de delincuencia y corrupción dañan la
reputación internacional de un paísy disuaden el turismo, lo que afecta el
desarrollo de la industria y las perspectivas económicas del país.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 30.0pt; margin: 30pt 0in 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><span>Cifras claves:</span></span></b><span style="font-family: "inherit", serif; letter-spacing: 0.6pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>Según el Foro Económico Mundial, el costo global de la
corrupción se estima en al menos 2,6 billones de dólares; equivalente al 5 por
ciento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial. Además, según el Banco
Mundial, tanto empresas como individuos desembolsan anualmente más de 1 billón
de dólares en sobornos.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>Estas cifras adquieren una dimensión significativa al
compararlas con los esfuerzos de asistencia de países desarrollados a países en
desarrollo, que en 2022 alcanzaron los 204 mil millones de dólares.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><span>No obstante, para combatir de manera efectiva el crimen
organizado, el narcotráfico y la corrupción; se requiere un enfoque integral
que involucre la aplicación rigurosa de la ley, medidas anticorrupción,
cooperación internacional y, sobre todo, una sincera voluntad política. Abordar
estos problemas es esencial para asegurar la estabilidad económica, la paz, el
desarrollo social y la seguridad tanto a nivel local como global.</span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 20.25pt; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><i><span style="color: #383838; font-family: "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: medium;"><a href="https://www.emol.com/noticias/Internacional/2023/01/31/1085409/corrupcion-chile-puesto-27.html"><span style="color: #337ab7;">Conoce el ranking de Chile en el Índice de Percepción de
Corrupción 2022 en América</span></a> Fuente: Emol.com</span></span></i></p><br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-6417701443278800612023-11-17T07:11:00.000-08:002023-11-17T07:11:28.120-08:00Impactos económicos de la IA y la Automatización : Retos y Oportunidades<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.emb.cl/gerencia/flipbook/202311/index.html#p=53" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="811" data-original-width="591" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEglPSBA7sHYt_3jHfjfqrFpgfHyB4-ucEDfuX_UpqueOKNPrVCJbd23VpfSnnoizMkix0DO5DGngknxtZfixi_vl97b1o51glAeaKscEKqmKZkdyzR7Bhjha_EvJUNCHX1YLt1Mvx2rp1-cE3j_GIKyD8yZZ3ACGoJJZ6CCTgKl9kI93DvfRMa9TJNJMN5M=s16000" /></a></div><br /><br /></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-36307208707151795462023-10-13T07:57:00.003-07:002023-12-15T08:05:30.260-08:00Cinco impactos económicos de la transición energética<p><br /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: x-large;"><a href="https://forbes.cl/red-forbes/2023-10-12/estos-son-los-cinco-impactos-economicos-de-la-transicion-energetica" target="_blank">Forbes</a></span></p><p style="text-align: center;">10/12/2023</p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: x-large;">Estos son los cinco impactos económicos de la transición energética</span></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="5184" data-original-width="3456" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgc7js7zkPw9VU-4tPtBekgO1RT1wqaxBVOdhZmhvVTsJMQv9sDGNOynjfeyA_QDiBErIOoeoxdIHBvhAk8CD2JtLeOhRZ_cTaXuTUV4FkLnFFCShBDwQW29AeT-vTZMImUD8q3DTlCGYTQFy1k_OZ9bZfcnIWpXBdjDyBpYOZQoSHXOcunbcS66DvM7Edf=w267-h400" width="267" /></span></div><br /><i>Cambiar la matriz energética en un país implica una larga lista de cambios favorables y desfavorables que deben tenerse en cuenta. Ricardo Raineri nos da a conocer los cinco impactos principales.</i><p></p><p>La transición energética (TE) representa un viaje transformador y ejerce una amplia gama de impactos económicos y comerciales, los cuales pueden ser favorables como desfavorables, dependiendo de las condiciones locales, las políticas adoptadas, la adopción de tecnologías y las estrategias de transición.</p><p>El primer impacto económico es la creación de empleo y desplazamiento. La TE con frecuencia genera nuevas oportunidades de empleo dentro de los sectores de energía renovable, dominios de eficiencia energética y desarrollo de tecnologías limpias. Esto implica la creación de empleos en energía solar y eólica; fabricación de vehículos eléctricos, en el floreciente sector del hidrógeno verde; la producción y procesamiento de minerales críticos para la TE, como el cobre y litio, entre otros.</p><p>Sin embargo, también puede tener un aspecto negativo. Sectores energéticos tradicionales específicos; como la minería del carbón y segmentos selectos de la industria de generación de energía, petróleo y gas, pueden experimentar desplazamiento de empleos y renuencia empresarial a medida que disminuye la demanda de combustibles fósiles.</p><p>El segundo impacto económico de la transición energética es el crecimiento económico, ya que las inversiones en energía renovable pueden atraer inversión extranjera directa, fomentar la innovación y reforzar las economías locales. Una amplia investigación y desarrollo en estos sectores puede producir tecnologías innovadoras que benefician a muchas industrias. El aspecto negativo de este impacto son los costos relacionados con la transición, ya que la eliminación gradual de las tecnologías basadas en combustibles fósiles puede plantear desafíos económicos a corto plazo, como las fluctuaciones de los precios de energía.</p><p>El tercer impacto económico es la seguridad energética e impactos geopolíticos. Una menor dependencia de las importaciones de combustibles fósiles mejora la seguridad energética y mitiga la vulnerabilidad a las fluctuaciones mundiales del precio del petróleo. Sin embargo, al desplazar los combustibles fósiles, los países pueden perturbar la dinámica geopolítica existente; especialmente con regiones que dependen en gran medida de las exportaciones y rentas de energía.</p><p>El cuarto impacto económico son los beneficios para la salud y el medio ambiente. La transición energética puede producir beneficios sustanciales para la salud al disminuir la contaminación del aire y las emisiones de gases de efecto invernadero. Sin embargo, esto puede requerir inversiones y adaptaciones regulatorias que algunas industrias específicas encuentran difíciles de implementar.</p><p>El último impacto económico es el acceso y equidad energética. Esta transición tiene el potencial de mejorar el acceso a las fuentes de energía renovables; particularmente en comunidades desatendidas. Sin embargo, proporcionar igualdad de acceso a tecnologías de energía limpia y aliviar la pobreza energética implica importantes inversiones públicas.</p><p>En esencia, las repercusiones económicas de la transición energética son intrincadas y multifacéticas. La gestión exitosa de estos impactos requiere de un análisis exhaustivo, la recopilación de datos y el desarrollo de estrategias integrales que armonicen el crecimiento económico, la sostenibilidad de los recursos, la preservación del medio ambiente y la equidad social. La colaboración entre el sector público, las empresas y las comunidades es imprescindible para maximizar los resultados positivos y mitigar los negativos.</p><p><i><a href="https://forbes.cl/red-forbes/2023-10-12/estos-son-los-cinco-impactos-economicos-de-la-transicion-energetica" target="_blank">*El autor es Académico del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC</a></i></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-67933525317718827092023-08-14T11:47:00.001-07:002023-08-14T11:47:26.863-07:00El desafío de la productividad en América Latina y el Caribe<p> </p><p style="text-align: center;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1aAM76hfSkEc0wGrk4Eox5l5rb1DidklR/view?usp=drive_link" target="_blank">El Mercurio de Santiago and blog ClaseEjecutiva.Emol.com,</a></p><p style="text-align: center;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1aAM76hfSkEc0wGrk4Eox5l5rb1DidklR/view?usp=drive_link" target="_blank">El desafío de la productividad en América Latina y el Caribe, May 23, 2023.</a></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1aAM76hfSkEc0wGrk4Eox5l5rb1DidklR/view?usp=drive_link" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="6851" data-original-width="3649" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4G-6nqpt7HvRgdNjaDdH6DXGq-ueo3-_mgoWLHy6wxyMs4ClJ-MySVsD5nP2iuBSGV1LX4V5Ap230_euVITUOi1ERZZ11URRrxxKUHF31_rrORUMtlayw_9iZMccssR-NSmBQ3HtiLMaHF4p_6COhaZ3qbAnWNEq1ydk8ZI6sqVXOfrTzT71l81SjaIyY/w213-h400/El%20desaf%C3%ADo%20de%20la%20productividad%20Clase%20Ejecutiva%2023%2005.jpg" width="213" /></a></div><br /><p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-47817102624654108982022-10-25T09:42:00.000-07:002022-10-25T09:42:01.525-07:00Logremos una mejor cosecha con nuestro mayor socio comercial<h2 style="text-align: left;"><div style="text-align: center;"><span style="font-size: large;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1vEijtwghyTPo2O7mVu4-HGlDRqBf7vxN/view?usp=sharing"> Logremos una mejor cosecha con nuestro mayor socio comercial</a></span></div><span style="font-size: medium;"><div style="text-align: center;"><a href="https://digital.elmercurio.com/2022/10/25/B">La Clase Ejecutiva</a><a href="https://drive.google.com/file/d/1vEijtwghyTPo2O7mVu4-HGlDRqBf7vxN/view?usp=sharing" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2704" data-original-width="1440" height="1018" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWNlx-pYctOhIrBXVrkG9K_QvDP5-POe-pnIoDsWUCinKNqIB5bczSCk9hM4IWjRFVkS1gQgVixIOlqQ1-36lL27GtY86rTsVRCiSPREQAPQv1hpliPj5NEJwrpPVpNw83Cw_UPr2ENdGREdvs_jfej8dA4uhT5CO9i7RdHdGGGMjLGLuTXiUKzhXjVg/w541-h1018/1666709301005.jpg" width="541" /></a></div></span></h2><br /><p><br /></p><p><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-44361047865218033832021-05-17T10:49:00.006-07:002023-10-12T11:47:03.075-07:00Latin America's awakened citizenry changes the equation for reforms<p> </p><h1 class="title" id="page-title" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #2c2c2c; font-family: "Graphik Web", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 54px; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: 1; margin: 0px; text-align: center;"><a href="https://thehill.com/opinion/international/553622-latin-americas-awakened-citizenry-changes-the-equation-for-reforms/">THE HILL</a></h1><div><a href="https://thehill.com/opinion/international/553622-latin-americas-awakened-citizenry-changes-the-equation-for-reforms/"><br /></a></div><h1 class="title" id="page-title" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #2c2c2c; font-family: "Graphik Web", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 54px; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: 1; margin: 0px; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://thehill.com/opinion/international/553622-latin-americas-awakened-citizenry-changes-the-equation-for-reforms/"><img data-original-height="720" data-original-width="960" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi7CwzgD08Tj0-rEO7wUjXfvtiTauBnkexxwZO3dsqNIkfGQwcwvSBzX8fq6luxT6SFDYbSeBGfKPvsXJBMzB8quN9VHy_r5iZFYVUJrYRO1uzxMzqpa8dQmimd5cVMf_1W5c2UippF6YMToiB5sz2_d9XNaCFVrlMP9OwTm1e9XAv7Fo1FeJCLsRy4hXKW=w400-h300" width="400" /></a></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://thehill.com/opinion/international/553622-latin-americas-awakened-citizenry-changes-the-equation-for-reforms/">Latin America's awakened citizenry changes the equation for reforms</a></div></div></div></h1><div class="submitted-wrp" style="background-color: white; border-bottom: 0px; box-sizing: border-box; font-family: "Graphik Web", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin: 30px 0px 0px; padding-bottom: 0px;"><span class="submitted-by" style="border-bottom: none; box-sizing: border-box; color: #666666; display: inline-block; font-family: "Graphik Web", Helvetica, Arial, "san serif"; font-weight: 600; margin: 0px; text-transform: uppercase; width: 800px;"><a href="https://thehill.com/opinion/international/553622-latin-americas-awakened-citizenry-changes-the-equation-for-reforms/">BY PHILIPPE BENOIT AND RICARDO RAINERI, OPINION CONTRIBUTORS — <span class="submitted-date" style="border-bottom: none; box-sizing: border-box; margin: 0px; white-space: nowrap;">05/16/21 01:01 PM EDT</span></a></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-67252301090469918042021-03-14T15:17:00.000-07:002021-03-14T15:17:00.285-07:00As Latin America Looks to a COVID Recovery, It Will Need to Tackle its Growing Middle-Class Angst<p> </p><h1 class="entry_title" style="background-color: white; border: 0px; color: #004579; font-family: georgia, verdana, sans-serif; font-size: 26px; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: normal; letter-spacing: -1px; line-height: 26px; margin: 9px 0px; padding: 0px 0px 5px; text-align: center; vertical-align: baseline;"><a href="https://www.ipsnews.net/2020/08/%e2%80%8bas-latin-america-looks-covid-recovery-will-need-tackle-growing-middle-class-angst/" target="_blank">As Latin America Looks to a COVID Recovery, It Will Need to Tackle its Growing Middle-Class Angst</a></h1><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfOBiRZ-MSXbIFeN7Ewhcr105P04LzgaLvHZ_Q0iLjy9CVJTTyIQu5GbFl2avKfuHCUZ1YO0wCdbTSIlgG5AIc_bC8qzAetG52GsqVJXadWX2Qo5kiDoO5aSE_YdQmc_U2AixCsuLb4vYf/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="" data-original-height="419" data-original-width="629" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfOBiRZ-MSXbIFeN7Ewhcr105P04LzgaLvHZ_Q0iLjy9CVJTTyIQu5GbFl2avKfuHCUZ1YO0wCdbTSIlgG5AIc_bC8qzAetG52GsqVJXadWX2Qo5kiDoO5aSE_YdQmc_U2AixCsuLb4vYf/" width="320" /></a></div><br /></div><br /><p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-66213237097356128002020-07-03T05:57:00.003-07:002020-07-03T05:57:41.246-07:00Latinoamérica y pandemia: Una noche larga…, edifiquemos un mejor fin<div style="text-align: justify;">
<a href="https://gyn.claseejecutiva.uc.cl/latinoamerica-y-pandemia-una-noche-larga-edifiquemos-un-mejor-fin/" target="_blank"><span style="color: #337ab7; font-family: helvetica neue, helvetica, arial, sans-serif;"><span style="background-position: 0px 0px; box-sizing: border-box; font-size: 14px; text-align: center; transition-duration: 0.3s; transition-property: all;">Ricardo Raineri</span></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: center;"> </span><span class="date" style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: center;">- Publicado en Blog Clase Ejecutiva 3 julio, 2020</span></a></div>
<br />
<div style="text-align: left;">
<span style="color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px;"><br /></span></div>
<span class="date" style="box-sizing: border-box; text-align: center;"><div style="text-align: left;">
<b style="color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: x-large;">Latinoamérica y pandemia: Una noche larga…, edifiquemos un mejor fin</b></div>
</span><br />
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div class="separator" style="clear: both; color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9_Evl5xG82UauxF52dT1UOM7KfAFW7IzwqV8eepiqd-wTJBr8i5k_bjha4tdmzOiW3Ak0B-L4vkIbfqnoudQtVqXKvx_D-ZPSA2u2BAaOgrPZePQXTwsVENS7wsbPHU_h12m5dFmYBVYS/s1600/Latinoamerica-y-pandemia-w-s_1704075001-min.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9_Evl5xG82UauxF52dT1UOM7KfAFW7IzwqV8eepiqd-wTJBr8i5k_bjha4tdmzOiW3Ak0B-L4vkIbfqnoudQtVqXKvx_D-ZPSA2u2BAaOgrPZePQXTwsVENS7wsbPHU_h12m5dFmYBVYS/s320/Latinoamerica-y-pandemia-w-s_1704075001-min.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Latinoamérica debe abocarse simultáneamente a la emergencia de la
pandemia, y a anticipar las condiciones para la recuperación económica.</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<o:p></o:p></div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Latinoamérica y el Caribe (LAC) se han visto duramente golpeadas por la actual pandemia. La pérdida de vidas e impacto económico ha sido enorme, y en especial sobre los grupos más vulnerables y las personas de menores recursos. Y hoy, la región, junto con abocarse a la emergencia, debe anticipar las condiciones para lograr una recuperación más rápida y exitosa.</div>
</div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-weight: 500; letter-spacing: -1px; line-height: 1.1; margin: 20px 0px 10px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large;">
Perdimos el lustro</span></h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Entre 2000 y 2014, la región vivió un período de crecimiento y significativa disminución de la pobreza. Un total de 77 millones de personas dejaron la pobreza, y su tasa bajó de 43,5% en 2000 a 24,2% en 2014 (Banco Mundial -BM-), lo que se nutrió, en parte, con la bonanza de los recursos naturales cuyos precios aumentaron en más de 160% hacia 2014, cuando su demanda experimentó un fuerte crecimiento desde Asia, particularmente China. Los mayores ingresos logrados beneficiaron significativamente a la región, que alcanzó un crecimiento promedio anual de 3,2%.</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
La bonanza regional termina con el abrupto fin del superciclo de los recursos naturales a mediados de 2014 cuando sus precios caen a un 60% del que tenían a inicios de año (FMI). La caída en los ingresos y el fuerte freno al crecimiento llevó a que en el período 2015 – 2019 la tasa de crecimiento regional anual promedio no superara el 0,5%.</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
De la prosperidad y esperanza, se pasó a la austeridad y desazón. Si cada año en el período 2002-2014 más de un 1% de la población lograba saltar a la clase media (más de 2% en el Cono Sur)<span style="box-sizing: border-box; font-size: 10.5px; line-height: 0; position: relative; top: -0.5em; vertical-align: baseline;">1</span>, en el período 2015-2018 esta cifra cae estrepitosamente a solo 0,3% (0,8% en el Cono Sur).</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
La desesperanza, que crece en una ciudadanía más empoderada, conectada y menos tolerante, llevó a que en LAC, y también en muchas otras partes del mundo, esta alzara su voz y saliera a reclamar por soluciones, ya sea por su insatisfacción económica, situaciones de injusticia, discriminación, abusos y corrupción<span style="box-sizing: border-box; font-size: 10.5px; line-height: 0; position: relative; top: -0.5em; vertical-align: baseline;">2</span>. La inestabilidad social que escaló en varios países de la región, también contribuyó a precarizar más la alicaída situación económica.</div>
</div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-weight: 500; letter-spacing: -1px; line-height: 1.1; margin: 20px 0px 10px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large;">
Un aluvión rebasa el vaso</span></h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Este año 2020 la pandemia irrumpe con mucha fuerza y en una región ya debilitada, por el término de la bonanza de recursos naturales y también por las malas políticas y gestión económica en algunas de sus economías —como la dramática situación de Venezuela—, que han impactado a toda la región.</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
El duro impacto económico en la LAC se refleja en que sus economías, en conjunto, se pueden contraer 9,3% este año (FMI), perder 30 millones de empleos y el 20% o más de sus empresas, llevando a que el número de pobres pueda aumentar en hasta 23 millones (BM). Esto va a poner a prueba muchas instituciones que dan cuenta del andamiaje económico, social y político de la región, las que se verán enfrentadas a riesgos sociales, económicos y políticos aún mayores.</div>
</div>
<h2 style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-weight: 500; letter-spacing: -1px; line-height: 1.1; margin: 20px 0px 10px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large;">
El mundo será distinto</span></h2>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Viviremos un cambio en el contexto geopolítico internacional, y muchos países revisarán su interacción con las cadenas de valor globales. En una nueva realidad los desafíos de la recuperación en LAC serán particularmente enormes.</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Los gobiernos, ya con una aún más abultada deuda y un limitado espacio de maniobra, deben hoy anticipar un plan de recuperación económica que mire a las personas, y se centre en la generación de empleos, capacitación, emprendimiento, innovación, productividad e inversión.</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Hay grandes oportunidades desde donde se puede dar un fuerte impulso a la economía si se logra:</div>
<br />
<ul>
<li style="text-align: justify;">Avanzar con una real integración económica, en una región que es de las menos integradas del mundo.</li>
<li style="text-align: justify;">Desarrollar el servicio público, mejorando su gestión, responsabilidad y rendición de cuentas, con un foco en programas que aborden las necesidades más apremiantes de la población.</li>
<li style="text-align: justify;">Mejorar el entorno de negocios para transformar a la región en un polo atractivo a la inversión extranjera. Hoy, ninguna de las economías de la región figura dentro de los 50 mejores del mundo en entorno de negocios<span style="box-sizing: border-box; font-size: 10.5px; line-height: 0; position: relative; top: -0.5em; vertical-align: baseline;">3</span>.</li>
</ul>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
Evitando malas prácticas y velando por el adecuado uso de los recursos, la región hoy se debe abocar a la emergencia, pero, simultáneamente, anticipar las condiciones que garanticen el adecuado reinicio de las actividades económicas y sociales, respetando los fundamentos económicos que den viabilidad al logro de los importantes objetivos de desarrollo de largo plazo.</div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.8; margin-bottom: 20px;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="box-sizing: border-box; font-size: 10pt;">Referencias:</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li><span style="font-size: 10pt;">Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay.</span></li>
<li><span style="font-size: 10pt;">Chomsky, Noam y Bishara, Marwan, “The genie is out of the bottle”. Entrevista Al Jazeera, 21 de febrero de 2011; The Economist. “Algo en el aire: ¿Por qué tantos países son testigos de protestas masivas?”, 4 de noviembre de 2019.</span></li>
<li><span style="font-size: 10pt;">Doing Business 2020.</span></li>
</ol>
</div>
<div style="text-align: center;">
<em style="background-color: white; box-sizing: border-box;"><span style="background-color: transparent; font-size: 14px;"><span style="color: #0000ee; font-family: helvetica neue, helvetica, arial, sans-serif;"><u>Ricardo Raineri - Clase Ejecutiva 3 julio, 2020</u></span></span><a href="https://gyn.claseejecutiva.uc.cl/latinoamerica-y-pandemia-una-noche-larga-edifiquemos-un-mejor-fin/" style="color: #333333; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px;" target="_blank">.</a></em><span class="date" style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: center;"></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-54938810043519034082020-06-27T06:30:00.002-07:002020-06-27T06:30:27.816-07:00Latinoamérica debe reaccionar ya para lograr su pronta recuperación<div style="text-align: center;">
<a href="https://digital.elmercurio.com/2020/06/27/B/OG3QM4QI#zoom=page-width" target="_blank">El Mercurio, página B9, 27 de Junio 2020</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://drive.google.com/file/d/1W6dBy8gc2japWyxdo5woObYYbIjh39np/view?usp=sharing" target="_blank"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="852" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimLESjzklecsIG-Dvtc9Uo7MxEECyLIcP1htI6d4R15REnpFLHcMHpO7fZN2ettY2ytNgN7a6sD7iYpyEvIRe8Eg4SSqTPoJ7WfbXLoyGsFf4J08Nfu18fJ9iGQ4md5oFbW-nWXGy_wcJH/s640/El+Mercurio+27Junio2020+Latinoamerica+debe+reaccionar+ya.jpg" width="340" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="https://digital.elmercurio.com/2020/06/27/B/OG3QM4QI#zoom=page-width" target="_blank">El Mercurio, página B9, 27 de Junio 2020</a></div>
<span id="goog_657584706"></span><span id="goog_657584707"></span><br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-65088087004082179542019-11-21T16:24:00.004-08:002022-12-22T08:25:37.816-08:00¡Seamos disruptivos si realmente queremos llegar al desarrollo!<div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1dfzSmp-tBSs1v4CZVNCE0r5rpRHGYqgS/view?usp=share_link" style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt;">Ricardo Raineri. “¡Seamos disruptivos si realmente queremos llegar al desarrollo!,” published in
La Clase Ejecutiva, El Mercurio de Santiago page B10 Saturday, October 26, 2019</a></div><div style="text-align: center;">
<a href="https://drive.google.com/file/d/1dfzSmp-tBSs1v4CZVNCE0r5rpRHGYqgS/view?usp=share_link"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdOkidvEQwxoinn0hk_Melu9hTcb7XBADdinFbUnAOGe_qjGXV0AfUnnRWQA7FlK1zSXk1DpBE6yRb6uP2ExJuLA2tDoNcqUvENn07LhwFSpgG-wK6a4LFu1QEMfctsRbSgSx8rTuLSsi7/s640/RR+Econom%25C3%25ADa+para+la+Gesti%25C3%25B3n+2019+publicada.jpg" width="339" /></a></div></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-82324686317060466912018-11-17T05:30:00.000-08:002018-11-17T05:40:00.184-08:00Energy security and dominance in the XXI Century, beyond oil and gas*<div style="text-align: justify;">
<strong>Energy security and dominance in the XXI Century, beyond oil and gas*</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
(* A slightly short edition of the note is published in <a href="https://www.ncac-usaee.org/Newsletter-2018/6909959" target="_blank">NCAC Newsletter – November 2018 - Part II -</a>)<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>The quest for energy security</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
One of the main themes which dominated the XX century energy discussion was energy security and was the trigger that in 1974 lead to the creation of the International Energy Agency (IEA), and in 1977 the creation of the <strong>Association of Energy Economists</strong>, lately renamed as <strong>International Association for Energy Economics</strong>. Energy security concerns were on the scene because the excessive dependency on imported oil from unstable regions after the 1973-74 Arab states instituted an embargo against countries supporting Israel in the Yom Kippur War, and in conjunction with the 1978-79 Iran oil production and exports cuts, and cancelation of contracts with US companies, during its revolution. Concretely, it was with the 1973-74 oil embargo that a group of western countries agreed to the creation of the IEA, designed to help countries to coordinate a collective response to major disruptions in the supply of oil.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The ghosts of major disruptions of energy supply, in oil and gas, motivated by geopolitical issues, remained high for the last quarter of the XX century and the first decade of the XXI Century. And, today as Saudi Arabia open the door to cut crude oil production among OPEC countries and noninstitutional participants, we are reminded that these ghosts are not gone.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Since the 70`s, world population has almost doubled, the standard of living has improved, and a smaller percentage of the population lives in poverty. Over the same period, primary energy consumption has more than doubled, with a large share of that increase taking place in developing countries. We are more, thirsty for energy, and have seen large swings in geopolitical power, from north to south and west to east, in an environment with many frictions.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>New buffers for energy security</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Beyond the large increase in population and energy consumption, there is good news on the international energy landscape, where important energy security buffers have been added.</div>
<div style="text-align: justify;">
First, additional countries, figure 1, some with very stable democracies and business environment, have become important oil and gas producer, increasing the diversity of oil and natural gas sources, with new players as Canada, China, Brazil, Norway, who added an extra layer of competition to OPEC and producers from politically unstable regions and very unstable business environments.</div>
<div style="text-align: justify;">
Second, innovation has allowed access of primary energy sources that were unfeasible a few decades ago. That is the case of Canada with its tar sands, Brazil with pre-salt and deep oil production, Norway in the extreme weather conditions of the northern sea, and certainly the great technological development on fracking and horizontal drilling in the US that revived its oil and gas industry, among others. Also, to these we should add the increased security that the LNG technology has brought to many countries, allowing them to diversify their sources of natural gas supply.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<strong>Figure 1: Oil Production</strong></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0IJwHCtSZC5s56IwCh6R9pMYkc5oqb-gvIHd4ssY1FJDClcVlMYttW4K6WU4u7rxLVWszoy7EhQ44HdnxONWkCZbdSiqrNVMiOe_PjCRzY5UUS0ovJftqbxWCPAda2ikRkcQmCbyvyVi_/s1600/Figure+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="296" data-original-width="523" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0IJwHCtSZC5s56IwCh6R9pMYkc5oqb-gvIHd4ssY1FJDClcVlMYttW4K6WU4u7rxLVWszoy7EhQ44HdnxONWkCZbdSiqrNVMiOe_PjCRzY5UUS0ovJftqbxWCPAda2ikRkcQmCbyvyVi_/s400/Figure+1.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><br /></strong></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
And third, the fantastic technological changes that have taken place in the renewable energy sector, with sharp reduction in the costs of new renewable energy sources such as wind and solar for electricity generation – where for some the costs are down to 1/5 of what that cost was in 2010 -, enabling this new energy sources to become an important part of the energy mix in many places, displacing conventional power generation sources as coal and gas plants.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Big changes in the electric grid</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
In the years to come, we expect important transformations in the power sector, with a larger penetration of renewables with variable production. What will need a redesign of the electric grid, on the way how it is operated, on how the power plants are dispatched. And it will need the addition of large amounts of energy/electricity storage capacity, taking advantage of the new technologies. Also, great changes are expected in transportation, with a large penetration of electric vehicles that will be plug to the electric grid, taking and injecting energy into it.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Several European countries - Norway, Germany, United Kingdom - have announced that by 2025 and 2030 only buses and electric cars will be able to transit through their cities. In China, also in major cities, all public transportation buses must be electric. In Latin America, Chile is looking for a deep change in its public transportation system with the introduction of electric vehicles.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The digitalization of the electric grid is imperative to manage an increasing number of sources of supply and demands that will need a redefinition of the different power markets, and the redefinition of ancillary services markets.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Storage and the lithium equation</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Storage technologies for the electric grid and batteries for electric vehicles and electronic devices are making big improvements in their energy density and have experienced significant cost reductions. In batteries for electric vehicles, the cost reduction has been to a fifth of their cost in 2010.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Even dough is too early to know which storage technology will be within a decade the leading storage technology for utilities and vehicles, today lithium-ion batteries are the default choice for most personal electronics and most electric cars. Today lithium-ion batteries are cheaper given their energy density.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Although there are other emerging technologies that might contest the leadership of lithium-ion batteries, such as solid-state batteries, supercapacitors, graphene fuel cells, still they are not in a stage of a economic development to be competitive.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Who will be the winners, it`s hard to know! However, we should remain alert on the availability of resources and materials that support these different technologies.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As long as lithium-ion batteries are and remain the leading storage technology, is important to be concerned if there is enough lithium to back a sharp increase in its demand and also the reliability of lithium sources. How much lithium is available today, and where it is?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As shown in table 1, only four countries concentrate 96% of lithium production and lithium reserves. Chile stands as the leading country in reserves, with 44% of world reserves, and one of the two countries that lead the production of lithium in the world. Chile and Australia account for 76% of lithium production in 2017; and at 2017 consumption levels, current world lithium reserves can last more than 350 years. Today, about 46% of lithium production is used for batteries, and that figure is expected to increase up to 80% within a decade to satisfy the huge demand of lithium needed in the batteries for the electromobility revolution. Between 2016 and 2017 lithium production increased by 13%, and by 2025 it`s consumption can easily double 2017 consumption.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/lithium/mcs-2018-lithi.pdf" target="_blank"><img border="0" data-original-height="296" data-original-width="517" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRc0K9br0HmcDqRnBXoRo9qAszOqr1hk-8scwjwln8jl_agAMXddxtJqYjxLGqe_Is6dZHzOTKeJz_hmnzbDvdAGlzyDCcrXA1HPLfbOmXUoN5waLCX2QuAqUfFGm1B_Ge4WZOF8vvbL7o/s400/Table+1-1.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Lithium as a strategic resource</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Chile is a leading country in South America, offering the best ranked business environment in the region by World Bank 2019 Doing Business report, in the position 56 among 190 economies, and offers one of the best environments for investments in the mining sector, in the 8<sup>th</sup> position according to the investment attractiveness index for the mining sector elaborated by the Fraser Institute.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
In addition to its favorable business environment, Chile was favored with large reserves of lithium, which are found in brines below flat salt surfaces in the northern desert of the country. For its extraction, only is needed the use of the vast solid salt flat surface of the desert and sun for evaporation to occur. In contrast, Australia's lithium reserves are found in hard-rock sources, which make them more expensive to process than brines.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
By the end of 2017, the global supply of lithium was dominated by six producers: Albemarle, SQM, Tianqi, FMC, Orocobre, and Galaxy Resources.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The Chilean SQM and the US Albemarle are the only companies in Chile that have had contracts in force since the 1980s to extract lithium. These permits were granted by the Corporation for the Promotion of Production (Corfo), which, on behalf of the State, determines which projects can operate.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The Chinese company Tianqi Lithium Corporation has a 51% participation in the Australian company Talison Lithium, the other 49% is controlled by Albemarle, and recently Tianqi bought 26.1% of the shares of SQM. For Tianqi, these ownership plus other stakes it has on lithium reserves in other places, lead it in a path of getting control over 70% of the global lithium market, a component that today is a strategic ingredient for batteries and the development of a world-class electric car industry.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Also, Tianqi with Albermarle, through the Talison joint venture, already controls half of the property of other lithium deposits in Chile, Siete Salares, which includes mining exploration concessions -not yet exploited- in an area of 152 km<sup>2</sup>, endeavor that could become the second largest lithium reserve in Chile, after the Salar de Atacama where SQM and Albemarle have their operations in the country.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
All antitrust authorities in Chile expressed no main concerns and approved the entry of Tianqi Lithium Corporation in the property of SQM. Although the national economic prosecutor - who also supported the entry of Tianqi in the ownership of SQM - has acknowledged in the Chilean Congress that there is indeed an agreement between Albemarle and Tianqi to split the world market for lithium concentrate.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
One of the main side backs for Chile of this corporate operation, is with the determination of the transfer prices, as Tianqi has a strategy to extend its business by encapsulating both upstream and downstream activities in the lithium industries, and the impact that the coordination among global players could have on depress selling prices. Where, the country can start trading lithium at lower than market costs, negatively affecting the taxes and the royalty that the Chilean government could collect from the sales, and also negatively affecting SQM minority shareholders locally and abroad.</div>
<div style="text-align: justify;">
On the side backs for the global economy, is the risk of the market power that can be exercised in lithium products with the concentration of its production in a few large companies with a stake of more than 70% of the market.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
China`s interest to have leverage on Chilean lithium industry is logical given the easy of access to the resource and its low cost of production, compared with lithium production costs in other regions, what will give Chinese industry an important competitive advantage in batteries and the electric car industry.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Chilean high-level government official has confirmed that the authority is working on a plan to allocate new lithium production contracts to investors interested to give an additional impulse to the development of the industry, and it is looking for new partnerships that provide more than just an extractive activity and give much more value added to the Chilean lithium industry. But, any new extraction activity on this venue, might take many years to materialize.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As is noticed by US Geological Survey report [1] “Lithium supply security has become a top priority for technology companies in the United States and Asia. Strategic alliances and joint ventures among technology companies and exploration companies continued to be established to ensure a reliable, diversified supply of lithium for battery suppliers and vehicle manufacturers.”</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
In this new industry, Asian players are moving fast and with decisive strategies to take the control of the resources, expressing their acknowledged that the access to resources and the leadership of advanced energy technologies should be a priority to energy security and dominance in the XXI Century.<br />
<br />
[1] Source: U.S. Geological Survey, Mineral Commodity Summaries, January 2018.</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/lithium/mcs-2018-lithi.pdf">https://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/lithium/mcs-2018-lithi.pdf</a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
W: US domestic production was withheld to avoid disclosing company proprietary data.</div>
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-83915897279816410082018-11-16T16:35:00.001-08:002018-11-16T17:10:14.590-08:00Seguridad energética y dominio en el siglo XXI, el litio más allá del petróleo y el gas<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Seguridad energética y dominio en el siglo XXI, el litio más allá del petróleo y el gas</span></b><a href="file:///C:/Users/Ricardo%20Raineri/Desktop/Ricardo%20Raineri/Ricardo/IAEE/NCAC/Seguridad%20energ%C3%A9tica%20y%20dominio%20en%20el%20siglo%20XXI.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b><span style="font-family: "calibri" , sans-serif; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">[1]</span></b></span><!--[endif]--></span></b></span></a><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">La búsqueda de la seguridad energética.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Uno de los temas principales que dominaron la discusión energética del siglo XX fue la seguridad energética y fue el desencadenante que en 1974 condujo a la creación de la Agencia Internacional de Energía (AIE), y en 1977 a la creación de la Asociación de Economistas de la Energía, que posteriormente cambió su nombre a Asociación Internacional de Economía de la Energía. Los problemas de seguridad energética estaban en la escena debido a la excesiva dependencia del petróleo importado de regiones inestables después de que en 1973-74 los estados árabes establecieran un embargo de petróleo contra los países que apoyan a Israel en la Guerra de Yom Kippur, y ello se dio juntamente con los recortes en la producción de petróleo y exportaciones de petróleo desde Irán en 1978-79, durante su revolución, y la cancelación de contratos con empresas estadounidenses. Concretamente, fue con el embargo de petróleo de 1973-74 que un grupo de países occidentales acordó la creación de la AIE, diseñada para ayudar a los países a coordinar una respuesta colectiva ante las principales interrupciones en el suministro de petróleo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Los fantasmas de grandes interrupciones del suministro de energía, en petróleo y gas, motivados por problemas geopolíticos, se mantuvieron altos durante el último cuarto del siglo XX y la primera década del siglo XXI. Y hoy, mientras Arabia Saudita abre la puerta para reducir la producción de petróleo crudo entre los países de la OPEP y los participantes no institucionales, nos quedamos con la idea de que estos fantasmas no han desaparecido.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Desde los años 70, la población mundial casi se ha duplicado, el nivel de vida ha mejorado y hoy es un menor porcentaje de la población la vive en la pobreza. En el mismo período, el consumo de energía primaria se ha más que duplicado, y una gran parte de ese aumento se produce en los países en desarrollo. Tenemos más sed de energía y hemos visto grandes cambios en el poder geopolítico, de norte a sur y de oeste a este, en un entorno con muchas fricciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Nuevos buffers para la seguridad energética.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Más allá del gran aumento en la población y el consumo de energía, hay buenas noticias sobre el panorama energético internacional, donde se han agregado importantes amortiguadores de seguridad energética.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Primero, nuevos países, figura 1, algunos con democracias y entornos empresariales muy estables, se han convertido en importantes productores de petróleo y gas, aumentando con ello la diversidad de fuentes de petróleo y gas natural, con nuevos actores como Canadá, China, Brasil, Noruega, quienes agregaron un capa adicional de competencia para la OPEP y productores de regiones políticamente inestables y entornos empresariales muy inestables.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En segundo lugar, la innovación ha permitido el acceso a fuentes de energía primarias que eran inviables hace unas décadas. Ese es el caso de Canadá con sus arenas bituminosas, Brasil con presal y producción de petróleo profundo, Noruega con la producción de petróleo y gas en las condiciones climáticas extremas del mar del norte y, ciertamente, el gran desarrollo tecnológico en fractura de roca y perforación horizontal en los Estados Unidos que revivió su industria del petróleo y gas, entre otros. Además, a esto debemos agregar la mayor seguridad que la tecnología de GNL ha brindado a muchos países, lo que les permite diversificar sus fuentes de suministro de gas natural.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES">Figura 1: Producción de petróleo<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizTSni4vSt95IPnMAx3hxJtjy1nW1Rbt-2PUQDBc50exQgiaakFwRfspOZS8L9o-Ycy94JyobdQM9aVHDEznV3Jij4xShEQ57I4r7tn2tZOyKdN0jwdhBQ_j-W4aonqoY9-p7I0_omvWxR/s1600/Figure+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="296" data-original-width="523" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizTSni4vSt95IPnMAx3hxJtjy1nW1Rbt-2PUQDBc50exQgiaakFwRfspOZS8L9o-Ycy94JyobdQM9aVHDEznV3Jij4xShEQ57I4r7tn2tZOyKdN0jwdhBQ_j-W4aonqoY9-p7I0_omvWxR/s1600/Figure+1.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Y en tercer lugar, están los fantásticos cambios tecnológicos que se han producido en el sector de las energías renovables, con una fuerte reducción en los costos de las nuevas fuentes de energía renovables, como la energía eólica y solar para la generación de electricidad, donde sus costos se reducen a un quinto de lo que ese costo fue en 2010, lo que permitió que estas nuevas fuentes de energía se convirtieran en una parte importante de la matriz energética en muchos lugares, desplazando las fuentes de generación de energía convencionales como las plantas de carbón y gas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Grandes cambios en la red eléctrica.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En los próximos años, esperamos importantes transformaciones en el sector eléctrico, con una mayor penetración de las energías renovables con producción variable. Lo que necesitará un rediseño de la red eléctrica, de la forma en cómo se opera, de cómo se despachan las centrales eléctricas. Y ello necesitará la adición de grandes cantidades de capacidad de almacenamiento de energía / electricidad, aprovechando las nuevas tecnologías. Además, se esperan grandes cambios en el transporte, con una gran penetración de vehículos eléctricos que se conectarán a la red eléctrica, tomando e inyectando energía en ella.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Varios países europeos, Noruega, Alemania, Reino Unido han anunciado que para 2025 y 2030 solo autobuses y los coches eléctricos podrán transitar por sus ciudades. En China, también en las principales ciudades, todos los autobuses de transporte público deben ser eléctricos. En América Latina, Chile está buscando un cambio profundo en su sistema de transporte público con la introducción de vehículos eléctricos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La digitalización de la red eléctrica es imprescindible para gestionar un número creciente de fuentes de suministro y demandas que requerirán una redefinición de los diferentes mercados de energía y la redefinición de los mercados de servicios auxiliares.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Almacenamiento y la ecuación de litio.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En las tecnologías de almacenamiento para la red eléctrica y las baterías para vehículos eléctricos y dispositivos electrónicos se han logrado grandes mejoras en su densidad de energética y han experimentado reducciones de costos significativos. En baterías para vehículos eléctricos, la reducción de costos ha sido a un quinto de su costo en 2010.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Hoy es demasiado temprano para saber qué tecnología de almacenamiento será dentro de una década, la tecnología de almacenamiento líder para el sector de generación y vehículos. Hoy en día, las baterías de ion - litio son la opción predeterminada para la mayoría de los dispositivos electrónicos personales y la mayoría de los automóviles eléctricos. Hoy en día las baterías de ion - litio son más baratas dada su densidad energética.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Si bien existen otras tecnologías emergentes que podrían impugnar el liderazgo de las baterías de ion - litio, como las baterías de estado sólido, los supercondensadores y las celdas de combustible de grafeno, aún no están en una etapa de desarrollo económico para ser competitivos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">¡Quienes sean los ganadores, es difícil de saber! Sin embargo, debemos permanecer alertas sobre la disponibilidad de recursos y materiales que soportan estas diferentes tecnologías.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Si las baterías de ion - litio son y sigan siendo la tecnología de almacenamiento líder, es importante preocuparse de si hay suficiente litio para respaldar un fuerte aumento de su demanda y también la confiabilidad de las fuentes de litio. ¿Cuánto litio está disponible hoy, y dónde está?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Como se muestra en la tabla 1, solo cuatro países concentran el 96% de la producción de litio y las reservas de litio. Chile se mantiene como el país líder en reservas, con el 44% de las reservas mundiales, y uno de los dos países que lideran la producción de litio en el mundo. Chile y Australia representan el 76% de la producción de litio en 2017; y en los niveles de consumo de 2017, las reservas mundiales actuales de litio pueden durar más de 350 años.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Hoy en día, aproximadamente el 46% de la producción de litio se utiliza para baterías, y se espera que las baterías para la revolución de la electromovilidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Entre 2016 y 2017, la producción de litio aumentó un 13%, y para 2025 su consumo puede duplicar fácilmente el consumo de 2017.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/lithium/mcs-2018-lithi.pdf" target="_blank"><img border="0" data-original-height="296" data-original-width="517" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZO30PvSuRx9p1cJM5v-22-rYRquTN5TL1vJS0UWVk_lbotTv4sls-tTqgJa_feITXM_XxOFGI0xSSmMt7t19cOVTirJhNiCzvbIAE5qC_0I2nKC2W6AfZJ8LQgDO16EnrB3YDOq7-WGXD/s1600/Table+1-1.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="_x0000_i1025"
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<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">El litio como recurso estratégico.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Chile es un país líder en América del Sur, que ofrece el entorno empresarial mejor calificado de la región según el informe Doing Business del Banco Mundial 2019, en la posición 56 entre 190 economías, y ofrece uno de los mejores entornos para inversiones en el sector minero, en la octava posición según el índice de atractivo de inversión para el sector minero elaborado por el Instituto Fraser.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Además de su entorno comercial favorable, Chile fue favorecido con grandes reservas de litio, que se encuentran en salmueras por debajo de las superficies de sal plana en el desierto del norte del país. Para su extracción, solo se necesita el uso de la superficie plana de sal sólida del desierto y el sol para que se produzca la evaporación. En contraste, las reservas de litio de Australia se encuentran en fuentes de roca dura, lo que las hace más caras de procesar que las salmueras.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">A finales de 2017, el suministro global de litio estaba dominado por seis productores: Albemarle, SQM, Tianqi, FMC, Orocobre y Galaxy Resources.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">SQM de Chile y Albemarle de EE. UU. son las únicas empresas en Chile que han tenido contratos vigentes desde la década de 1980 para extraer litio. Estos permisos fueron otorgados por la Corporación para el Fomento de la Producción (Corfo), que, en nombre del Estado, ha determinado qué proyectos pueden operar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La compañía china Tianqi Lithium Corporation tiene una participación del 51% en la compañía australiana Talison Lithium, el 49% restante de ella está controlado por Albemarle; y recientemente Tianqi compró el 26,1% de las acciones de SQM. Para Tianqi, estas participaciones, además de otras participaciones que tiene sobre las reservas de litio en otros lugares, la lleva a mantener un controlar en cerca del 70% del mercado mundial de litio, un componente que hoy en día es un ingrediente estratégico para las baterías y el desarrollo de una industria de automóvil eléctrico de clase mundial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Además, Tianqi con Albermarle, a través de la empresa conjunta Talison, ya controla la mitad de la propiedad de otros depósitos de litio en Chile, Siete Salares, que incluye concesiones de exploración minera, aún no explotadas, en un área de 152 km<sup>2</sup>, y de prosperar este proyecto, podría convertirse en la segunda reserva de litio más grande de Chile, después del Salar de Atacama, donde SQM y Albemarle tienen sus operaciones en el país.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Todas las autoridades antimonopolio en Chile expresaron no tener ninguna preocupación principal y aprobaron la entrada de Tianqi Lithium Corporation en la propiedad de SQM. Aunque, el fiscal económico nacional, que también apoyó la entrada de Tianqi en la propiedad de SQM, ha reconocido en el Congreso chileno que existe un acuerdo entre Albemarle y Tianqi para dividir el mercado mundial de concentrado de litio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Uno de los principales riesgos que puede enfrentar Chile con esta operación corporativa es la determinación de los precios de transferencia, ya que Tianqi tiene una estrategia para ampliar su negocio al resumir las actividades ascendentes y descendentes en las industrias de litio, y por el impacto que la coordinación de los jugadores globales podría tener en deprimir los precios de venta para el país. Donde, el país podría comenzar a comercializar litio a costos más bajos que los del mercado, afectando negativamente los impuestos y las regalías que el gobierno chileno podría cobrar de las ventas, y también afectando negativamente a los accionistas minoritarios de SQM a nivel local y en el extranjero.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Por el lado de la economía global, está el riesgo del poder de mercado que se puede ejercer en productos de litio con la concentración de su producción en unas pocas grandes empresas con una participación de más del 70% del mercado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El interés de China de tener influencia en la industria chilena de litio es lógico, dado el fácil acceso al recurso y su bajo costo de producción, en comparación con los costos de producción de litio en otras regiones, lo que le dará a la industria china una importante ventaja competitiva en baterías y en la industria del automóvil eléctrico.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Un funcionario gubernamental de alto nivel de Chile confirmó que la autoridad está trabajando en un plan para asignar nuevos contratos de producción de litio a los inversionistas interesados, ello con el fin de dar un impulso adicional al desarrollo de la industria, y está buscando nuevas asociaciones que traigan más que solo una actividad extractiva y de mucho más valor agregado a la industria chilena del litio. Pero, cualquier nueva actividad de extracción en este lugar, podría tardar muchos años en materializarse.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Como se observó en el informe del Servicio Geológico de EE. UU. “La seguridad del suministro de litio se ha convertido en una prioridad para las empresas de tecnología en los Estados Unidos y Asia." Se han seguido estableciendo alianzas estratégicas conjuntas entre compañías de tecnología y compañías de exploración para garantizar un suministro confiable y diversificado de litio para los proveedores de baterías y fabricantes de vehículos".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En esta nueva industria, los jugadores asiáticos se están moviendo rápidamente y con estrategias decisivas para tomar el control de los recursos, expresando su reconocimiento de que el acceso a los recursos y el liderazgo de las tecnologías energéticas avanzadas deben ser una prioridad para la seguridad y el dominio de la energía en el siglo XXI.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<!--[if !supportFootnotes]-->
<br />
<hr size="1" style="text-align: left;" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Ricardo%20Raineri/Desktop/Ricardo%20Raineri/Ricardo/IAEE/NCAC/Seguridad%20energ%C3%A9tica%20y%20dominio%20en%20el%20siglo%20XXI.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: ES;"> <span lang="ES">Esta nota está publicada en una versión en inglés como <a href="https://www.ncac-usaee.org/Newsletter-2018/6909959">Energy security and dominance in the XXI Century, beyond oil and gas</a> </span></span><span style="font-size: 11.0pt;">en <span class="MsoHyperlink"><a href="https://www.ncac-usaee.org/Newsletter-2018/6909959">NCAC Newsletter – November 2018 (Part II)</a></span>.</span> <o:p></o:p></div>
</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-15006728764319782262018-11-11T08:03:00.000-08:002018-11-11T08:03:12.692-08:00Poder de mercado V: ¿Qué ocurre con las plataformas de comercio?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGyaG1pV1z9pKIw_kvvmq1SiuOZhpWCQjA5OLwiKWsa9CEdC-1zOLkwLB4XNwG1P7ded4x9q_D9Dif0RcNhdSvoR5xzjzV7bj-Dcy5HbsHRw9-rB9ZXn1VjvtI24XS0jBq82GtwwTxo-jk/s400/poder-de-mercado.png" width="400" /></a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: large;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/">Poder de mercado V:</a></span></b></div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: large;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/">¿Qué ocurre con las plataformas de comercio?</a></span></b></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/">Clase Ejecutiva, Emol 9 de Noviembre de 2018</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="container--excerpt-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 20px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="font-weight: 700; line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
La gracia de las nuevas plataformas de comercio electrónico es haber sido empresas pioneras. Veamos cómo ejercen su poder de mercado.</div>
</div>
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El 15 de octubre pasado la icónica cadena de grandes tiendas de almacenes de EE.UU., Sears, Roebuck and Company se acogió al Capítulo 11 de protección de la quiebra, al no pagar a vencimiento una deuda de 134 millones de dólares, lo que le permite proponer un plan de reorganización para mantener vivo su negocio y pagar a los acreedores.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Sears, que nace a fines del siglo XIX fue un gran innovador en logística y distribución, conectando a consumidores con una gran variedad de productos y servicios. Inventor de las ventas por catálogo, llegó a tener más de 4.000 tiendas en 2011 y más de 300 mil empleados. Hoy, esa cifra se ha reducido a menos de 700 tiendas y 100 mil empleados.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Son varios los elementos que se conjugaron para llevarla a la quiebra. Como que el actual presidente ha desmembrado a la compañía, y que no supo adaptarse al fuerte cambio tecnológico que ha afectado a la industria del <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">retail</em> en las últimas dos décadas.</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Externalidades de red y economías de escala</h2>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El cambio tecnológico que ha ocurrido en la industria del <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">retail</em> en EE.UU. y el resto del mundo ha creado nuevos gigantes del comercio. Plataformas como Amazon, Ebay, Airbnb, Alibaba y otras —apoyadas por sitios de pago y distribución que permiten un seguimiento en línea de la localización del producto— han conectado de una manera muy eficiente a compradores y vendedores.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Estas plataformas suelen contar con a lo menos dos características que las distinguen: la presencia de externalidades de red e importantes economías de escala.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Hay diversos tipos de externalidades de red, como las directas y las indirectas.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• Las <span style="font-weight: 700; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">externalidades de red directas</span> se dan cuando el aumento en el uso de un producto lleva a un aumento directo en el valor de ese producto para sus usuarios.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Por ejemplo, mientras más personas participan en una red como las redes sociales Facebook, Twitter, o Whatsapp, o las de pagos como Paypal, Google Wallet o Apple Pay, son más los agentes con los cuales uno puede interactuar, lo que lleva a aumentar el valor individual que se le asigna a la red.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• Las <span style="font-weight: 700; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">externalidades de red indirectas</span> se dan en las plataformas de comercio, redes con dos lados o puntas —oferentes y demandantes—, como Amazon, Ebay, Airbnb, Alibaba. En estas, mientras mayor es el número de proveedores que ofrecen sus productos o servicios, mayor es el valor que un potencial comprador le asigna a la red. Y mientras mayor es el número de clientes potenciales que tiene una plataforma, mayor es el valor de la plataforma para un potencial vendedor.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Así, al incorporar las externalidades de red, se da que el beneficio social de que un agente más se incorpore a la red excede su beneficio personal. Ello, dado que con esa acción también está beneficiando a otros que lo podrán contactar o con los que podrá interactuar (1).</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Además de las externalidades de red, las nuevas plataformas de comercio electrónico gozan de importantes economías de escala. El costo medio disminuye dado que los costos fijos asociados a la plataforma se distribuyen en cantidades cada vez mayores de usuarios.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Así, a raíz de las externalidades de red y grandes economías de escala, se da que las redes de mayor tamaño son de mayor valor para los usuarios y también son más eficientes. Asimismo, el margen que están dispuestos a pagar los agentes por participar de la red es mayor, mientras mayor es el tamaño de la red.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Las externalidades de red y las economías de escala inducen una dinámica competitiva en la que existe una gran ventaja por el lado de los que llegaron primero al mercado, con lo que acceden a un poder de mercado potencial enorme.</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Más singularidades</h2>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Hay otros aspectos que surgen con estas plataformas tecnológicas y que potencian los anteriores son:</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• El desarrollo de una gran variedad de servicios y productos complementarios. Se crea un ecosistema virtuoso de aumento de valor con lo que los clientes potenciales y actuales se verán beneficiados.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• La difusión del conocimiento y experiencia de compra exitosa que llevan a la expansión de la red hacia otros usuarios.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• Contar con alcance global. Los límites están dados por el despliegue de las redes de telecomunicación y los controles que puedan o no establecer las autoridades de los gobiernos locales, lo que en algunas circunstancias les permite arbitrar entre regímenes institucionales y tributarios alternativos.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En 1995 Sears por ventas era la novena empresa más grande de EE.UU. y vigésimo séptima a nivel global. Y en 2018 Amazon, creada en 1994, ya ocupa la octava posición dentro de las empresas más grandes de EE.UU. y la décimo octava a nivel global. Sears ha caído a la posición 172 dentro de EE.UU. y estaría a fuera de las 500 más grandes a nivel global.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
La gracia de las nuevas plataformas exitosas de comercio electrónico es haber sido empresas pioneras. Tomando ventaja de las nuevas tecnologías de información y comunicaciones, y siendo muy eficiente en su logística de distribución, han conectado a consumidores y productores, beneficiándose de un círculo virtuoso que las externalidades de red y las grandes economías de escala les aportan.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(1) Michael L. Katz y Carl Shapiro (1985) en “Network Externalities, Competition, and Compatibility”, definen a la externalidad de red como “el incremento de utilidad que obtiene un usuario del consumo de un producto a medida que se incrementa el número de usuarios que consumen ese mismo producto”. Publicado en The American Economic Review, Vol. 75, No. 3, junio, 1985, pg. 424-440.</em></div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-i-que-es-y-por-que-nos-importa/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> un artículo qué es el poder de mercado; <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/economia-y-finanzas/economia/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estas-son-las-herramientas-para-detectarlo/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">acá</a>, otro sobre las herramientas para detectarlo; <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-iii-cual-es-la-normativa-que-busca-evitarlo/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a>, sobre cuál es la normativa que busca evitar estas prácticas, y finalmente, lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estructura-industria-conducta-empresa/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">acá</a> sobre cómo influye la estructura de la industria y la conducta de la empresa en el poder de mercado.</em></div>
<div style="font-family: "Times New Roman"; text-align: justify;">
<b><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/">Poder de mercado V:</a> </b><b><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/">¿Qué ocurre con las plataformas de comercio?</a></b></div>
<div style="font-family: "Times New Roman"; text-align: justify;">
<a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-v-que-ocurre-con-las-plataformas-de-comercio/">Clase Ejecutiva, Emol 9 de Noviembre de 2018</a></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-38217711476440920342018-10-30T05:58:00.004-07:002022-08-25T14:02:56.514-07:00Hay desafíos nuevos en la promoción de la competencia y protección al consumidor<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1Yofx6KXKxu7T7NAUmhB25pmLPqjnp2RB/view?usp=sharing">El Mercurio 30 de Octubre de 2018, B12</a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1Yofx6KXKxu7T7NAUmhB25pmLPqjnp2RB/view?usp=sharing">Clase Ejecutiva</a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1Yofx6KXKxu7T7NAUmhB25pmLPqjnp2RB/view?usp=sharing"><img border="0" data-original-height="569" data-original-width="407" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQP5qXB3psxAaqiWJ4psEbuFS2wClX3PL12XyvRW_X2d2-YU_UWv6TGt2jGKzlFUqhzNGF04l9AStPlfKl34ip3gqF8gJzoj0c16FsyAQ3z9c6Is84B-lgc_q9sGsmzXJKN-YBtLUyWv66/s640/MERSTEB012BB3010_450-1.jpg" width="456" /></a></span></div>
<span style="font-size: x-small;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1Yofx6KXKxu7T7NAUmhB25pmLPqjnp2RB/view?usp=sharing">El Mercurio 30 de Octubre de 2018, B12</a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><a href="https://drive.google.com/file/d/1Yofx6KXKxu7T7NAUmhB25pmLPqjnp2RB/view?usp=sharing">Clase Ejecutiva</a></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-77532259524061804592018-10-29T07:13:00.001-07:002018-10-29T07:13:14.122-07:00Poder de mercado IV: ¡La estructura de la industria o la conducta de la empresa influyen!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estructura-industria-conducta-empresa/"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvEoGpFleS4gVIIrPi6L9s-xtST5JSN0MaXy15HUnjiluXcIh7MORAWNTLvKgCsevfvTyjClUUxGuuqKGMtEtB-x2xv__GTOqofx3pPVOqFqD-F6F6jgfVEDlgZCpuQkDjBN9jJyEEt7so/s320/desarrollo-integrado-y-cola-min.png" width="320" /></a></span></div>
<u style="color: #0000ee; font-size: x-large;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estructura-industria-conducta-empresa/">Poder de mercado IV: ¡La estructura de la industria o la conducta de la empresa influyen!</a></u></div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: small;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estructura-industria-conducta-empresa/">Clase Ejecutiva, Emol 29 de Octubre de 2018</a></span></b><br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="container--excerpt-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px 0px 20px; overflow: hidden; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="font-weight: 700; line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El abuso de este poder de mercado es lo que se sanciona. Y su gestación y uso, lo que se busca regular o prevenir.</div>
</div>
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
¿Qué elementos, variables o aspectos de la economía o de su estructura son los que pueden llevar a que los agentes tengan poder de mercado?</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El monopolio es la estructura de mercado por excelencia donde un agente —en este caso el monopolio—, ostenta todo el poder de mercado.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Los monopolios pueden existir por diversas razones. Una de ellas está dada por la estructura de costos que puede llevar a que solo exista una empresa en el mercado, lo que se conoce como monopolio natural.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
O porque existen barreras naturales, legales o estratégicas que inhiben el ingreso de otros agentes al mercado.</div>
</div>
</div>
</div>
</h2>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Monopolio natural</h2>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Un monopolio natural se sustenta en su estructura de costos. Como cuando existen economías de escala en el caso de una empresa que produce un solo bien o servicio, en que el costo medio disminuye a medida que se expande la escala de producción, la competencia se destruye y una sola compañía termina enfrentando toda la demanda de mercado.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En el caso de empresas que producen más de un bien o servicio, también se pueden definir monopolios naturales introduciendo conceptos como economías de ámbito o de subaditividad de costos.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El primero de ellos se produce cuando es de un menor costo para una sola empresa proporcionar dos o más productos conjuntamente, a que varias empresas provean los productos por separado.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Y en el segundo —subaditividad de costos—, una sola empresa puede satisfacer toda la demanda de los distintos mercados a un costo menor a que lo hicieran dos o más compañías que produzcan uno o más de estos productos y/o servicios.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En el caso de empresas que producen más de un bien o servicio, una firma es un monopolio natural cuando esta presenta subaditividad de costos, dado que es de menor costo que solo una empresa atienda todo el mercado.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Industrias de servicios intensivas en capital que utilizan redes para servir a sus clientes —como la distribución de electricidad— cuentan con características de monopolios naturales. Los costos hundidos de las redes hacen que los costos de servir clientes adicionales sean por lo general decrecientes, siendo así muy difícil para otras empresas competir con las empresas establecidas.</div>
</div>
</div>
</h2>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Barreras naturales, legales y estratégicas</h2>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Una barrera legal podría estar dada por una concesión o patente de exclusividad para desarrollar una determinada actividad. Una barrera natural, por la ventaja de costos que resulta al tener acceso a un insumo más barato, como algunas empresas mineras que tienen un mineral de muy alta ley que no está disponible para otras mineras.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Y una barrera estratégica podría resultar de una decisión deliberada que busca —positiva o negativamente— disminuir el nivel de competencia que se enfrenta en el mercado. Como invertir en investigación y desarrollo que nos permita ofrecer mejores productos y servicios con los que nos podamos diferenciar de nuestros competidores. O por el hostigamiento que una empresa establecida puede realizar sobre potenciales competidores, actitud con la cual logra de manera efectiva disuadir el ingreso de otros competidores a la industria.</div>
</div>
</div>
</h2>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Poder de mercado disminuido por tecnologías</h2>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En algunas de estas industrias intensivas en capital, el poder de mercado que otrora ostentaban se ha visto fuertemente disminuido.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El cambio tecnológico ha permitido llevar nuevos actores al mercado, como ha ocurrido con los operadores de telefonía móvil y la competencia que ellos impusieron a la telefonía fija. O la generación distribuida, como la instalación de paneles solares en los techos de las casas, que más recientemente está desafiando a las tecnologías tradicionales de generación y distribución de electricidad.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
No es solo por la estructura de costos cuando el mercado se encauza en una única empresa, que lleva al poder de mercado. Ello también se puede dar cuando hay un número reducido de empresas — duopolio y oligopolio— y su existencia puede responder a barreras de entrada al mercado o por las conductas que desarrollan los agentes que frenan o inhiben el ingreso de nuevos competidores. Y donde, cada una de las empresas, en forma individual o concertada, puede incidir o influenciar de manera abusiva los términos, condiciones y precios en los cuales se venden o compran productos y servicios.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Así, no solo es la estructura, sino también la conducta de los agentes, no-intencional y también premeditada, lo que pueden llevar a que los agentes tengan poder de mercado. El abuso de este poder es lo que se sanciona. Y su gestación y uso, lo que se busca regular o prevenir.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Para mayores antecedentes leer <a href="https://bit.ly/2CDZLpr" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> las Recomendaciones y Buenas Prácticas sobre Derecho y Política de la Competencia de la OCDE.</em></div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/economia-y-finanzas/economia/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estas-son-las-herramientas-para-detectarlo/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> un artículo sobre las herramientas para detectar el poder de mercado.</em></div>
</div>
</div>
</h2>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-62576023380456603042018-10-22T15:01:00.003-07:002018-10-22T15:01:47.860-07:00Poder de mercado III: ¿Cuál es la normativa que busca evitarlo?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-iii-cual-es-la-normativa-que-busca-evitarlo/"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_C9Rwoa1z9WED7_YvXDVYq_a3Ew3KtO-yI53DYH5ItgPYUia7NmaFaZ-czvXMXnmqzro5tDUKKsUHTROoekInyRWJAyi0kDIR5Z6xmx8Dd30QdF-EW-SgDjTMwRPsr_ydcoS42Q66pJoC/s320/stakeholders.jpg" width="320" /></a></div>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #0000ee; font-size: large;"><u><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-iii-cual-es-la-normativa-que-busca-evitarlo/">Poder de mercado III: ¿Cuál es la normativa que busca evitarlo?</a></u></span></div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: small;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-iii-cual-es-la-normativa-que-busca-evitarlo/">Clase Ejecutiva, Emol 22 de Octubre de 2018</a></span></b><br />
<div>
<b><br /></b>
<div class="container--excerpt-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px 0px 20px; overflow: hidden; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="font-weight: 700; line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En Chile, las principales instituciones atentas al poder de mercado son el TDLC y la FNE.</div>
</div>
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
La legislación chilena sobre la protección de la libre competencia está plasmada en el <a href="https://bit.ly/2CTnhjt" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Decreto Ley 211 de 1973 y sus actualizaciones</a> que se complementa con la <a href="https://bit.ly/2ECQaBL" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Ley 20.169 que Regula la Competencia Desleal</a>. Esta última refleja la decisión del legislador de distinguir lo que son conductas atentatorias a la libre competencia de aquellas calificadas como actos de competencia desleal.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
La legislación chilena es clara en prohibir ciertas conductas o prácticas que se entienden como un claro atentado a la libre competencia, lo que se conoce como la regla per se. Y hay otras que si bien no están expresamente prohibidas, el TDLC decide prohibirlas o adopta medidas precautorias que buscan disminuir los riesgos para el funcionamiento de los mercados, lo que se conoce como la regla de la razón.</div>
</div>
</div>
</div>
</h2>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Prácticas prohibidas</h2>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El artículo 3ero del citado <a href="https://bit.ly/2CTnhjt" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Decreto Ley 211 de 1973 y sus actualizaciones</a> es explícito en identificar prácticas que están prohibidas como son:</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• Colusión o actuar coordinadamente. Por ejemplo, acordar precios o zonas de distribución entre competidores.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• El ejercicio de poder de mercado, que se traduce en la explotación abusiva de una posición dominante en el mercado. Por ejemplo, cuando se fijan a proveedores o distribuidores precios de compra o de venta, o se obliga la compra de un producto junto con otro —ventas atadas.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
• Las prácticas predatorias o de competencia desleal que son realizadas con el objeto de fortalecer una posición dominante. Por ejemplo, cuando se busca desviar la clientela de un competidor generando engaño o descrédito respecto de sus productos. O si se hace <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">dumping</em> al cobrar precios por debajo de los costos.</div>
</div>
</div>
</h2>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
38% de sentencias corresponden a abuso de posición dominante</h2>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Desde 2004, cuando fue creado el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia –<a href="http://www.tdlc.cl/tdlc/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">TDLC</a>— y a mayo de 2018, este ha dictaminado 161 sentencias en causas contenciosas y 52 resoluciones en causas no contenciosas.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
De acuerdo a las <a href="http://www.tdlc.cl/tdlc/anuario-2018/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">estadísticas</a> publicadas por el tribunal, dentro de las causas contenciosas que se han presentado, un 38% de ellas responden a abuso de posición dominante, 14% colusión, 13% a actos de la autoridad, 12% a competencia desleal, 8% por incumplimiento de alguna resolución, 8% por barreras de entrada, 3% por precios predatorios, 3% a la negativa de contratación, y un 1% por otras causas, todo lo cual da cuenta de una vigorosa actividad por parte de las autoridades y de los afectados por el resguardo de la competencia de los mercados.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Entre las materias que se trabajan de manera preventiva están las operaciones de concentración, fusiones y adquisiciones, donde la Fiscalía Nacional Económica —<a href="http://www.fne.gob.cl/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">FNE</a>— en su <a href="https://bit.ly/2Ezpv8R" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Guía de Competencia</a>, y en la <a href="https://bit.ly/2PL19tS" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Resolución 667</a> con la <a href="https://bit.ly/2PexoVe" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Guía Práctica para la Aplicación de Umbrales de Notificación de Operaciones de Concentración en Chile</a> entrega los lineamientos respecto de los criterios que se deben usar para evaluar cuándo operaciones de fusiones y adquisiciones puedan llevar a una mayor concentración en el mercado que sea de riesgo para la competencia, <a href="https://bit.ly/2ABIX2S" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">de cuándo deben ser informadas a la FNE</a>, y en el caso de no ser prohibidas y si corresponde, de qué medidas paliativas se deben adoptar para mitigar los riesgos que ellas impongan a la competencia de los mercados (<a href="https://bit.ly/2n6VgdQ" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Guía para el Análisis de Operaciones de Concentración</a> y <a href="https://bit.ly/2CstLEq" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Guía de Remedios </a>).</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Una variable crucial que usa la FNE para determinar cuándo una operación de concentración debe ser informada es si los volúmenes de ventas en UF alcanzan o no umbrales predeterminados (<a href="https://bit.ly/2PL19tS" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Resolución Exenta 667</a> )(1):</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
a. Que la suma de las ventas en Chile de los agentes económicos que proyectan concentrarse haya alcanzado, durante el ejercicio anterior a aquel en que se verifique la notificación, montos iguales o superiores a UF 1.800.000 (un millón ochocientas mil unidades de fomento), y</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
b. Que en Chile, por separado, al menos dos de los agentes económicos que proyectan concentrarse hayan generado ventas, durante el ejercicio anterior a aquel en que se verifique la notificación, por montos iguales o superiores a UF 290.000 (doscientas noventa mil unidades de fomento).</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
A diferencia de EE.UU., donde el <a href="https://www.justice.gov/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">DOJ</a> y la <a href="https://www.ftc.gov/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">FTC</a> usan el <a href="https://bit.ly/2NQiEr1" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">HHI</a> como alarma para advertir cuando una operación de concentración importa riesgos a la competencia de los mercados (2).</div>
</div>
</div>
</h2>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Más riesgos y efectos sobre la competencia</h2>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
La FNE también da cuenta de los lineamientos generales que utiliza internamente para analizar las restricciones verticales en la <a href="https://bit.ly/2AkedBi" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Guía para el Análisis de Restricciones Verticales</a>, las que traen consigo una serie de riesgos o efectos para la competencia. Y que, por ejemplo, pueden promover o facilitar la colusión o coordinación a nivel de proveedores o distribuidores, bloquear o retardar la entrada o expansión de otros actores a una industria, o facilitar el ejercicio y abuso de poder de mercado.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Las violaciones a la Ley de la libre competencia en Chile (<a href="https://bit.ly/2CTnhjt" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Art. 26 del Decreto Ley 211 de 1973 y sus actualizaciones</a>) dan lugar a sanciones, las que se traducen en que el TDLC puede modificar o poner término a los actos, contratos, convenios, sistemas o acuerdos que sean contrarios a la presente ley. U ordenar la modificación o disolución de las sociedades, corporaciones y demás personas jurídicas de derecho privado que hubieren intervenido en los actos, contratos, convenios, sistemas o acuerdos a que se refiere la letra anterior, y aplicar multas a beneficio fiscal, entre otras.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Notas:</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
(1) Resolución Exenta 667 del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo y de la Fiscalía Nacional Económica, que fija los umbrales de ventas que las operaciones de concentración deben considerar para efectos de determinar si es o no obligatorio notificar a la FNE una operación de concentración.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
(2) <a href="https://bit.ly/2AAtgDP" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Horizontal Merger Guidelines del U.S. Department of Justice and the Federal Trade Commission</a>. Las agencias generalmente clasifican los mercados en tres tipos:</div>
<div style="text-align: justify;">
• Mercados no concentrados: HHI por debajo de 1.500</div>
<div style="text-align: justify;">
• Mercados moderadamente concentrados: HHI entre 1.500 y 2.500</div>
<div style="text-align: justify;">
• Mercados altamente concentrados: HHI por encima de 2.500.</div>
<br />
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/economia-y-finanzas/economia/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estas-son-las-herramientas-para-detectarlo/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> un artículo sobre las herramientas para detectar el poder de mercado. </em></div>
</div>
</div>
</h2>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-56297398230807069252018-10-22T14:53:00.001-07:002018-10-22T14:55:22.669-07:00Poder de mercado II: ¡Estas son las herramientas para detectarlo!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/economia-y-finanzas/economia/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estas-son-las-herramientas-para-detectarlo/"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihoG5u_6MMAy9bfSMWTHc9Il0IdD2e-akZVW8jqh-VBJah-qn_bBTExdqyhmmtIj-Q0_vU8-H2J2QaKw_kG3udCucWIUgdITi5A49O4SUKXzcds9r8bIDu6iqNxmUZUaNdC_PNs84Gi3eY/s320/cuarta-revolucion-industria.png" width="320" /></a></div>
<h2>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: large;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/economia-y-finanzas/economia/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estas-son-las-herramientas-para-detectarlo/">Poder de mercado II: ¡Estas son las herramientas para detectarlo!</a></span></b></div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: small;"><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/economia-y-finanzas/economia/ricardo-raineri/poder-de-mercado-estas-son-las-herramientas-para-detectarlo/">Clase Ejecutiva, Emol 19 de Octubre de 2018</a></span></b></div>
</h2>
<br />
<div class="container--excerpt-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 20px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="font-weight: 700; line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El abuso de poder de mercado es dañino, pero existen herramientas para detectarlo.</div>
</div>
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Es importante preocuparse del desarrollo de mercados competitivos. Para las autoridades (1) existen varias herramientas que son una ayuda para alertar de la presencia de poder de mercado o de cómo cambios en la estructura del mercado pueden aumentar o crear poder de mercado de actores actuales y potenciales, entre estas figuran:</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
a. El índice de Lerner –<em style="font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">L</em>-: Mide el margen sobre el costo marginal, el que es una medida directa del poder de mercado de una empresa cuando los precios están por encima de los precios. Se calcula como la diferencia entre el precio p que cobra la empresa y el costo marginal del producto CMg dividido por el precio p del producto </div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "calibri" , sans-serif; line-height: 107%;"><i><span lang="ES"><span style="font-size: large;">L=</span></span></i><span lang="ES"><span style="font-size: large;"> (<i>P-CMg</i>)/</span><i><span style="font-size: large;">P</span><span style="font-size: 11pt;"> </span></i><span style="font-size: 11pt;">; </span></span></span>(2)</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
b. El nivel de concentración existente en un mercado, medido, por ejemplo, por el índice Herfindahl-Hirschman (HHI) que se calcula como la suma de las participaciones de mercado al cuadrado de cada uno de los de los distintos actores <span lang="ES" style="font-family: "calibri" , sans-serif; line-height: 107%;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiBL9yD-m_H6nEFrGtI5Q_mSqj_umVpscvneGPlOgJdpO2VHXZWDtN1UgD1JRou0hBjzt507zcyEh_u2w6frX6rYcvKTsTp0j73bBLr8-0jLfy1F9_A8topcy6cO_8kDIFz-McaA8S2TZC/s1600/Sum+1.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="42" data-original-width="42" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiBL9yD-m_H6nEFrGtI5Q_mSqj_umVpscvneGPlOgJdpO2VHXZWDtN1UgD1JRou0hBjzt507zcyEh_u2w6frX6rYcvKTsTp0j73bBLr8-0jLfy1F9_A8topcy6cO_8kDIFz-McaA8S2TZC/s1600/Sum+1.gif" /></a>, donde <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjx4O9tEli13J54taOE3_uDVAl6kJg6QdTPIKj5Wf3hszp_C-7zBnKj9pfc6LMxOpIu3x86_rLYXMtCbW6NFIH9X8PxvzO5Q6Krrd07T61y6mdIFQVr_zVRefptekTIohNAaNIO5dF_Vm8l/s1600/Sum+2.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="20" data-original-width="19" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjx4O9tEli13J54taOE3_uDVAl6kJg6QdTPIKj5Wf3hszp_C-7zBnKj9pfc6LMxOpIu3x86_rLYXMtCbW6NFIH9X8PxvzO5Q6Krrd07T61y6mdIFQVr_zVRefptekTIohNAaNIO5dF_Vm8l/s1600/Sum+2.gif" /></a>, </span><span lang="ES" style="font-family: "calibri" , sans-serif; line-height: 107%; text-align: left;">i=1,...,n, es el porcentaje de participación de mercado
del agente <i>i; </i></span><span style="text-align: left;">(3)</span><br />
<span lang="ES" style="font-family: "calibri" , sans-serif; line-height: 107%;"></span></div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
c. Auscultar actividades o comportamientos colusivos, como cuando las empresas acuerdan fijar precios de compra o de venta, se dividen el mercado por zonas geográficas, se coordinan en subastas para obtener un mejor precio según sus intereses;</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
d. Apreciar la presencia de barreras de entrada que impidan el desarrollo de mercados más competitivos, como:</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<ul>
<li>Los costos hundidos o irrecuperables asociados a infraestructura específica, como un terminal portuario o una red de comunicaciones.</li>
<li>Los costos de cambio que amarran a clientes o proveedores a una empresa, como, por ejemplo, lo engorroso que puede resultar poner término a un contrato de servicio.</li>
<li>El acceso restringido a instalaciones esenciales para dar un servicio o vender un producto, como, por ejemplo, una línea de transmisión eléctrica como algo esencial para evacuar la energía producida por un generador.</li>
</ul>
<br />
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
e. Observar prácticas anticompetitivas o de competencia desleal. Por ejemplo, cobrar precios por debajo de los costos, lo que se conoce como <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">dumping</em>, para sacar a los competidores del mercado, o mal representar las características de los productos o servicios ofrecidos por la competencia, todo con el fin de reducir el nivel de competencia.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En las últimas décadas ha sido de una atención creciente el comprender los impactos que la estructura microeconómica de los mercados tiene sobre la macroeconomía.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Los resultados de manera reiterada corroboran que el buen funcionamiento de la economía en su conjunto no solo depende de las buenas políticas macroeconómicas, de la política monetaria y fiscal, sino también de la existencia de mercados eficientes y competitivos, que son esenciales para el crecimiento, la inversión, la generación de más y mejores empleos, y en lograr una sociedad más equitativa.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Notas:</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
(1) En Chile la institucionalidad que resguarda el desarrollo de la libre competencia está mayormente contenida en el <a href="https://bit.ly/2CTnhjt" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Decreto Ley 211 de 1973 y sus actualizaciones</a>, que crean el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia —<a href="http://www.tdlc.cl/tdlc/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">TDLC</a>—, órgano jurisdiccional especial e independiente, sujeto a la superintendencia directiva, correccional y económica de la Corte Suprema, con competencia en todo el territorio de la República, cuya función es prevenir, corregir y sancionar los atentados a la libre competencia aplicando las normas contenidas en la ley; y la Fiscalía Nacional Económica —<a href="http://www.fne.gob.cl/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">FNE</a>—, agencia encargada de defender y promover la libre competencia en todos los mercados o sectores productivos de la economía chilena.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
(2) Mientras mayor el valor de <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">L</em>, mayor es el poder de mercado, donde <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">L</em> va de 0 a 1. Medir directamente el margen de ventas es muy complejo, ya que los datos de costos marginales no están fácilmente disponibles, como tampoco los precios, para una gran muestra de las empresas.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
(3) Por ejemplo, en una industria con cuatro empresas de igual tamaño el HHI será de 2.500; en una industria con tres empresas de igual tamaño, el HHI será de 3.333, y en un monopolio,donde solo existe una empresa, el HHI será de 10.000.</div>
<div style="font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-i-que-es-y-por-que-nos-importa/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> un artículo sobre qué es y por qué importa el poder de mercado. </em></div>
</div>
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-84607001408248020472018-10-22T14:10:00.000-07:002018-10-22T14:10:04.219-07:00 Poder de mercado I: ¿Qué es y por qué nos importa?<div class="container--excerpt-post" style="background-color: white; margin: 0px 0px 20px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; font-family: roboto, sans-serif; font-size: 16px; text-align: center;">
<a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-i-que-es-y-por-que-nos-importa/"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiViUjAI8bLK1o6M2LPLSaSeMW5FPZ5AEoXULzleWpft5YYEzXB0kRbc_zCuUP1QowhFHS2GjSuoWpVqXg1O-je4F_oKFIYMYrzXslY_Pm7lS7-nc4UMynV6pHxxnEY0bR2JJA-ykdVFSsu/s400/poder-de-mercado.png" width="400" /></a></div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: roboto, sans-serif;"><b><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-i-que-es-y-por-que-nos-importa/">Poder de mercado I: ¿Qué es y por qué nos importa?</a></b></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: roboto, sans-serif;"><b><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/poder-de-mercado-i-que-es-y-por-que-nos-importa/">Clase Ejecutiva, Emol 15 de Octubre de 2018</a></b></span></div>
</div>
<div style="font-family: roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 700; line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Cuando nos alejamos del ideal del modelo de competencia perfecta, surge el concepto de poder de mercado.</div>
</div>
</div>
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
En economía, el modelo de competencia perfecta asume que existe un gran número de compradores y un gran número de vendedores, donde cada uno de ellos es muy pequeño respecto del tamaño del mercado como para influenciar o afectar las condiciones en las cuales este opera. Y la variable que guía las decisiones de compra o venta de un producto es su precio, el que no depende de las acciones individuales de un agente.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Cuando nos alejamos del ideal del modelo de competencia perfecta, surge el concepto de poder de mercado, el que responde a que las actividades individuales de los agentes sí pueden incidir o influenciar los términos y condiciones en los cuales se venden o compran productos y servicios.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Así es como ocurre cuando estamos en presencia de un monopolio que tiene el poder de incrementar y mantener el precio por encima del costo marginal —CMg. Este último sería el precio que existiría si se diesen condiciones de competencia perfecta en el mercado.</div>
</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Los males de la falta de competencia</h2>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Cuando las empresas abusan de su posición dominante y ejercen poder de mercado para imponer un precio por encima del costo marginal producen menos y afectan negativamente el bienestar delos consumidores.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Los monopolios además de capturar rentas que en condiciones de competencia habrían recibido los consumidores, crean una pérdida de bienestar social que no alcanza a ser compensada por las transferencias de excedente desde los consumidores hacia la empresa.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Además, bajo condiciones de competencia imperfecta, la calidad de los bienes y servicios se puede ver degradada. y las empresas pueden ejercer su poder de mercado discriminando por precios, productos, servicios y calidades.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Hoy en día, por ejemplo, las empresas que capturan grandes cantidades de información, con el uso de algoritmos sofisticados por medio de inteligencia artificial y <em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">big data</em>, pueden ejercer un poder de mercado sofisticado atendiendo al conocimiento que tienen de las preferencias e intereses de sus clientes.</div>
</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Equilibrio y pérdida de eficiencia con un monopolio</h2>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="poder de mercado" class="alignleft size-full wp-image-4603" height="577" sizes="(max-width: 537px) 100vw, 537px" src="https://claseejecutiva.emol.com/wp-content/uploads/2018/10/fig1.jpg" srcset="https://claseejecutiva.emol.com/wp-content/uploads/2018/10/fig1.jpg 537w, https://claseejecutiva.emol.com/wp-content/uploads/2018/10/fig1-279x300.jpg 279w" style="border: 0px; float: left; height: auto; margin: 5px 20px 20px 0px; max-width: 100%; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;" width="537" /></div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</h2>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
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<br /></div>
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<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La presencia de poder de mercado siempre tiene implicaciones a nivel agregado en la asignación de recursos, como el trabajo y el capital, en los niveles de inversión, sobre la productividad y la dinámica de desarrollo de la economía.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Un trabajo reciente de Jan De Loecker y Eeckhout documenta la evolución del margen de ventas de las empresas de EE.UU. —precio menos costo—, con datos a nivel de empresa desde 1950. Estos han aumentado desde un 18% por encima del costo marginal a inicios de los años ‘80 hasta un 67% hoy en día.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Conjuntamente, analizan las implicaciones que el aumento de este margen tiene para la demanda de factores, la distribución de rentas económicas y la dinámica de negocios de entrada y salida de empresas, y en la asignación de recursos.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Los autores observan que el aumento en los márgenes sería coincidente con una serie de tendencias macroeconómicas seculares observadas en las tres últimas décadas.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
Por ejemplo, la disminución en el porcentaje del producto que va al trabajo y el aumento del porcentaje que va al capital; la disminución en los salarios de los trabajadores con menores competencias; la disminución de la participación en la fuerza laboral; una menor dinámica de negocios, y una desaceleración de la producción agregada, entre otros.</div>
</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/competencia-y-proteccion-al-consumidor-cuales-son-los-nuevos-desafios/" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> un artículo sobre competencia y protección al consumidor.</em></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-8330402270409887222018-10-06T09:28:00.000-07:002018-10-23T07:58:36.704-07:00Competencia y protección al consumidor: ¿Cuáles son los nuevos desafíos?<div style="text-align: center;">
<b><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/competencia-y-proteccion-al-consumidor-cuales-son-los-nuevos-desafios/">Competencia y protección al consumidor: ¿Cuáles son los nuevos desafíos?</a></b></div>
<div style="text-align: center;">
<b><a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/competencia-y-proteccion-al-consumidor-cuales-son-los-nuevos-desafios/">Clase Ejecutiva, Emol 4 de Octubre de 2018</a></b></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/competencia-y-proteccion-al-consumidor-cuales-son-los-nuevos-desafios/"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrj2oVblVtxfT0-uDJ9_ur5DnMcE2_p3-HdbDQM46UxkEI13ckEHrzSMj_QmL0gX9MSyKfsyy5LPY9zmZXouIFZh-XSeeLtHs_WyT_aaIK41uytxHIX2qDK_dUczDcqEdhnjg8vIE7bKRy/s400/competencia-y-proteccion-al.png" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="container--excerpt-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 20px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="font-weight: 700; line-height: 1.4; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En este siglo 21, la competencia y la protección al consumidor dependen de cómo seguirán evolucionando los nuevos modelos de negocios asociados a las TIC.</div>
</div>
<div class="container--text-post" style="background-color: white; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En el mes de septiembre la autoridad fiscalizadora de protección de los consumidores en EE.UU. (Federal Trade Comission -FTC-) realizó la conferencia “La competencia y la protección del consumidor en el siglo XXI”, para debatir sobre materias de competencia y protección de los consumidores en el siglo 21 resemblando las audiencias realizadas en 1995.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Ello con el fin de buscar respuestas a cómo el extendido desarrollo científico y tecnológico que ha cambiado los mercados, creando nuevos modelos de negocios, eliminando y sustituyendo las industrias existentes, ha contribuido de manera amplia a mayores niveles de bienestar y competencia de los mercados.</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Las TIC y su impacto</h2>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Uno de los grandes cambios tecnológicos que hemos observado es el de las tecnologías de información y comunicación (TIC) y el desarrollo de internet, que han dado origen a:</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<ul>
<li>Las redes sociales como Facebook, Instagram, Twitter, con 2.230, 1.900 y 1.000 millones de usuarios a nivel global, respectivamente.</li>
<li style="text-align: justify;">Las plataformas de ventas y servicios como Amazon y eBay con 310 y 175 millones de compradores activos y sin poseer un solo local comercial.</li>
<li style="text-align: justify;">Netflix y Spotify con 130 y 83 millones respectivamente de compradores activos. También, sin tener una sola sala de cine o de audición.</li>
<li style="text-align: justify;">Airbnb con 150 millones de usuarios y 640 mil anfitriones, sin poseer una sola habitación de hotel.</li>
<li style="text-align: justify;">Uber con 75 millones de pasajeros y 3 millones de conductores, sin tener un solo taxi y haber firmado ningún contrato de trabajo.</li>
</ul>
<br />
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Basados en el manejo y uso de información de una manera eficiente, aprovechando las nuevas tecnologías TIC, estas plataformas han conectado y acercado productos, servicios y consumidores.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El foco de sus estrategias ha estado en el consumidor final, donde las TIC han permitido arbitrar las ineficiencias de los mercados y modelos de negocios tradicionales, asimetrías de información y costos de transacción.</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Dudas razonables sobre competencia</h2>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En algunos de estos nuevos modelos de negocios, en que se reducen las asimetrías de información y geográficas, acercando la oferta con la demanda, el éxito ha ocurrido en brincar o bypasear barreras de entrada, eludiendo impuestos locales o estructuras formales de operación. Ello ciertamente plantea dudas razonables respecto de las condiciones sobre las cuales estos nuevos modelos de negocios compiten con modelos de negocios tradicionales.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Así, entre los desafíos que surgen desde el punto de vista de protección de los consumidores y de la política antimonopolios, aparecen temas relacionados con la privacidad de la información, seguridad de datos, uso de inteligencia artificial, y de plataformas tecnológicas, y de sus impactos en contar o no con un campo de juego nivelado para todos los actores del mercado, y de materias relacionadas a exigencias laborales o del pago de impuestos, entre otros.</div>
<h2 style="font-size: 1.313em; margin: 0px 0px 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Impuesto a la economía digital</h2>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En Chile, las autoridades no han estado ajenas a estos cambios, y consientes de los nuevos desafíos que el cambio tecnológico impone, es que el ministro de Hacienda Felipe Larrain ha anunciado recientemente el establecimiento de impuestos a la economía digital, a empresas como Uber, Netflix, Airbnb, Spotify o Amazon, entre otras, las que deberán tributar “aportando al desarrollo del país y nivelando la cancha con sus competidores”.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Las TIC, plataformas y aplicaciones digitales, han reducido la distancia entre proveedores y consumidores —esa última milla. Lo han hecho creando canales de distribución o una logística más eficiente, lo que se traduce en grandes ganancias para los consumidores, menores costos de transacción, un mejor uso del tiempo, acceso a mejores productos y servicios, y más información de variedades y precios, entre otros.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Chile con cerca de 18 millones de habitantes es un mercado pequeño para estas nuevas megaempresas del Siglo 21, pero ello no nos excusa de promover mayores niveles de competencia, buscando nivelar el campo de juego.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Ello es esencial para proteger los intereses de los consumidores, alcanzar mayores niveles de equidad, y contribuir a menores niveles de concentración económica y política, aspectos básicos en el impulso del país hacia una sociedad más desarrollada.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Para más información respecto de las audiencias de la FTC, puedes leer <a href="https://bit.ly/2NptGU8" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a>.</div>
<div style="line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<em style="margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lee <a href="https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/no-olvidemos-el-desarrollo-de-mercados-mas-competitivo" rel="noopener" style="color: #247de1; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.15s linear 0s; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a> un artículo sobre mercados competitivos.</em></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-42426555937731292212018-03-24T13:34:00.001-07:002018-03-26T05:52:47.163-07:00¡Los impuestos corporativos nos dejan fuera del juego!<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: center;">
<b><span lang="ES"><a href="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/los-impuestos-corporativos/">¡Los impuestos corporativos nos dejan fuera del juego!<o:p></o:p></a></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: center;">
<a href="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/los-impuestos-corporativos/"><span lang="ES"><b>http://claseejecutiva.emol.com </b></span><b>26/3/2018</b></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/los-impuestos-corporativos/"><img alt="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/los-impuestos-corporativos/" border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvH5LZJ3pjKVMZyi2nNWGHZFjyp_wfGMpd4iMkqiA05jxrqC9WJObY8WyDCq3dFkZFjT-Vky0HcTISUpUqEU40SXUyOwvI3M0g6pP0gsVBu9yW-Aak1L1YxTkzSga8nOPj1Crso1P1hLNN/s400/impuestos-corporativos-1.jpg" width="400" /></a></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif;"><span style="font-size: 17.008px;">En un mundo crecientemente globalizado, son cada vez más distintivas las condiciones de la economía local para atraer inversión. En este sentido, variables como la tasa de impuestos corporativos es un factor determinante para definir la rentabilidad de los proyectos de inversión.</span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif;"><span style="font-size: 17.008px;">A nivel global estamos observando una “competencia fiscal” creciente por ofrecer un sistema impositivo que sea atractivo para atraer capitales. El año 2000 la tasa de impuestos corporativos en Chile era de 15% y los países de la OCDE tenían en promedio una tasa de 32,5%.</span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif;"><span style="font-size: 17.008px;">Pero hoy, la tasa de impuestos corporativos en Chile (25% o 27%) se empina por encima del promedio de la OCDE y Europa (23,5% y 19,5%), a lo que además hay que sumar que en 2018 EE.UU. ha reducido la tasa Federal de a 35% a 21%.</span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;"><b>Competencia fiscal para atraer inversión extranjera</b></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif;"><span style="font-size: 17.008px;">Podemos afirmar que existe un consenso de que la competencia fiscal internacional está aumentando. Y lo que en algún momento pudo ser considerado como una carga impositiva competitiva para atraer inversión extranjera, hoy puede ya no serlo dada la velocidad con la cual los países han ido ajustando sus tasas corporativas para hacerse más atractivos a la inversión extranjera.</span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Desde el año 2010 a la fecha, en Chile, la tasa de impuesto corporativo ha aumentado en más de 50%; en EE.UU. ha disminuido en más de 30%, y en Europa y la OCDE 9% en promedio.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;"><b>Tasa de impuestos corporativos Chile y promedios Europa y OCDE</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHTCIMTHNcHNBjd50UZtaiKP7XGo08WifI-P17e4G61pOHCSMxU83pTD-p0lPAGfAiuTlu0WUHbJ7Sq_utb0Ef_YsMnEC3rvR27ujD7535dvWwy7Hl6eXIaQQ2oisufVk4cX0UxRqd5Qyx/s1600/Blog5+Tax.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="389" data-original-width="633" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHTCIMTHNcHNBjd50UZtaiKP7XGo08WifI-P17e4G61pOHCSMxU83pTD-p0lPAGfAiuTlu0WUHbJ7Sq_utb0Ef_YsMnEC3rvR27ujD7535dvWwy7Hl6eXIaQQ2oisufVk4cX0UxRqd5Qyx/s400/Blog5+Tax.png" width="400" /></a></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: xx-small;">Fuente: OECD, KPMG, SII.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Como lo ha destacado recientemente el secretario general de la OCDE, José Ángel Gurría, la mayor competencia fiscal entre economías, reduciendo las tasas de impuestos corporativos, lleva a desafíos importantes a los gobiernos que deben financiar servicios públicos.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Se espera, en general, que sea el mayor crecimiento económico asociado a mayores niveles de inversión, el que compense y provea de los ingresos fiscales necesarios para mantener y/o aumentar los servicios públicos.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">En este sentido, resulta relevante notar que la OCDE ha observado que la caída en las tasas impositivas corporativas no ha llevado a una disminución en los ingresos por impuestos corporativos.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Si bien es complejo determinar la importancia relativa de los impuestos corporativos entre muchos otros determinantes de la inversión y la decisión de su locación, se pueden identificar ciertas percepciones y enfoques de los responsables de la formulación de políticas en esta área.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Cuando se comparan los impuestos entre los países que reciben inversión extranjera directa, las comparaciones tienden a hacerse pensando en países similares, en términos de riesgo país, ubicación, calidad de las instituciones, acceso al financiamiento, acceso a mano de obra calificada, relaciones laborales, infraestructura de logística, y tamaño del mercado.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Así, considerando un campo de juego más o menos nivelado en las otras áreas relevantes para la decisión de inversión, la tasa de impuestos corporativos en el país receptor es el factor determinante cuando se elige dónde ubicar una inversión.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "roboto" , sans-serif; font-size: 17.008px;">Lee <i><a href="http://ricardo-raineri.blogspot.cl/2018/03/no-olvidemos-el-desarrollo-de-mercados.html">aquí</a> </i>un artículo sobre la necesidad de desarrollar mercados competitivos.</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-62032379566651360362018-03-20T09:12:00.004-07:002018-03-20T09:12:49.530-07:00La integración a la economía global es fundamental para el desarrollo chileno<div style="text-align: center;">
<a href="http://impresa.elmercurio.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2018-03-20&dtB=20-03-2018%200:00:00&PaginaId=12&bodyid=2">La integración a la economía global es fundamental para el desarrollo chileno</a></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://impresa.elmercurio.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2018-03-20&dtB=20-03-2018%200:00:00&PaginaId=12&bodyid=2">El Mercurio 20 de marzo de 2018, página B12</a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://impresa.elmercurio.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2018-03-20&dtB=20-03-2018%200:00:00&PaginaId=12&bodyid=2"><img border="0" data-original-height="1402" data-original-width="996" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_c4jkgwdDTIG1ck8pu837JZTDjuQDIsiBLgxuj4oSFz-Svbvy6kat_-U2XG0T5ZuSTRtiwNA5-HM3Q3OwoeXf0iEmheLksNxZZSxUpWcDp46TH2-3F1vBEiK9ohgXKoQZeO0J5Xd_EMTA/s640/Image+2018-03-20+at+9.58.32+AM.jpeg" width="454" /></a></div>
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7431487088151342672.post-34600405488944359902018-03-20T09:06:00.001-07:002018-03-20T09:06:24.335-07:00¡No olvidemos el desarrollo de mercados más competitivos!<div style="text-align: center;">
<a href="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/no-olvidemos-el-desarrollo-de-mercados-mas-competitivos/">¡No olvidemos el desarrollo de mercados más competitivos!</a></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/no-olvidemos-el-desarrollo-de-mercados-mas-competitivos/">http://claseejecutiva.emol.com 19 de marzo de 2018</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/no-olvidemos-el-desarrollo-de-mercados-mas-competitivos/"><img alt="http://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-raineri/no-olvidemos-el-desarrollo-de-mercados-mas-competitivos/" border="0" data-original-height="500" data-original-width="840" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiA5rGxeWdMJbHZfWCmT6sOVMOBurECY1SUi92bYjq1ql-5OyhSq4cmn8gJhZeEPabo0K86r1ki5PP4IfSzI_v2T-BxTbe5NZ_uDmTZhZ9sdgYFRY0YBy8tUOrgaK63Jqn_u-XaghqWNC31/s320/mercados-1.jpg" width="320" /></a></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La presión competitiva es el proceso de rivalidad entre empresas que batallan por lograr ventas y obtener ganancias, es la fuerza impulsora detrás de los mercados.</div>
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<br /></div>
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El funcionamiento eficiente y competitivo de los mercados es esencial para promover el desarrollo del sector privado y con ello el crecimiento económico.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
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La competencia de un mercado está dada por la rivalidad que pueda existir entre las empresas existentes y también la amenaza que potenciales nuevos entrantes les imponen a las empresas establecidas.</div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Pero, aún cuando gran parte de los mercados funcionan suficientemente bien, la mayor parte del tiempo, la competencia efectiva no es automática y puede verse dañada por malas políticas y regulaciones gubernamentales. Y por conductas anticompetitivas de las empresas, como sucede cuando estas se coluden o adoptan prácticas de competencia desleal.</div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Más competencia por favor</b></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La nueva administración del país se ha fijado como meta que Chile alcance el umbral de derrotar la pobreza y ser un país desarrollado en menos de una década. Ello, entre muchas otras cosas, requiere de un fuerte impulso al crecimiento económico.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
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El logro de mayores tasas de crecimiento económico exige profundizar en el desarrollo de mercados eficientes y competitivos, donde la competencia efectiva es un fuerte propulsor de aumentos de productividad.</div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La política de promoción de competencia es un engranaje importante en toda estrategia de crecimiento que permita eliminar la pobreza y transformar al país en un país desarrollado, proporcionando una mayor igualdad de oportunidades al eliminar barreras que frenan el ingreso de otros actores.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
De acuerdo con el trabajo de Parente y Prescott (Las Barreras a la Riqueza, Barriers to Riches, que pueden leer <i><a href="http://web.worldbank.org/archive/website00894A/WEB/PDF/PARENTE.PDF">aquí</a></i>, en inglés), son las restricciones que se ponen para proteger los intereses de grupos particulares, las que frenan el desarrollo económico, llevando a que los países no puedan generar la riqueza que les permita alcanzar el anhelado desarrollo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Barreras que al inhibir la competencia se traducen en limitaciones en las prácticas de trabajo, en la aplicación de mejores métodos de producción a nivel de las empresas, y en la creación de nuevos negocios. Tales barreras llevan a un freno en el crecimiento de la productividad total de los factores.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Aquí resulta fundamental avanzar en objetivos de política comprometidos por la nueva administración, como el perfeccionamiento del monitoreo del proceso de aprobación de fusiones, fortalecimiento de los mecanismos que prevengan la colusión y sistema de delación compensada, la instauración de criterios que permitan de mejor manera cuantificar conductas anticompetitivas, y eliminar situaciones donde la regulación inapropiada se transforman en un freno a la innovación e ingreso de nuevos actores al mercado.</div>
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<br /></div>
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<b>Eliminar barreras para entrar y salir…</b></div>
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<br /></div>
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Para que los mercados sean competitivos, se deben eliminar las barreras de entrada innecesarias con el fin de que las nuevas empresas puedan ingresar cuando vean oportunidades comerciales.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Las barreras para salir igualmente no deben ser excesivas, para permitir que las firmas salgan de los mercados cuando no pueden operar de manera efectiva. De la misma manera, por ejemplo, se debe evitar que los consumidores estén capturados y enfrenten altos costos de salida al cambiar de proveedor de un servicio.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Una política de competencia sólida ayuda a que los mercados funcionen mejor. Y es una parte clave del clima de inversión que mejora la confianza de los inversionistas. Además, nivela de mejor manera el campo de juego en beneficio de los emprendedores y de las pequeñas empresas, que son las que generan el mayor porcentaje del empleo.</div>
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<br /></div>
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Lee <i><a href="http://ricardo-raineri.blogspot.cl/2018/03/que-desafios-economicos-enfrenta-el.html">aquí </a></i>un artículo sobre los desafíos que enfrenta el nuevo gobierno chileno.</div>
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<br />Unknownnoreply@blogger.com0